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建筑施工技术管理控制措施 【摘要】本文论述了建筑施工技术管理控制的重要性，探索加强建筑施工技术管理控制的措施：首先，加强建筑施工技术管理的具体措施：明确职责，不断提高技术管理人员的综合能力；积极贯彻落实各项施工技术管理制度；加大信息技术的应用力度；了解工程概况，加强组织协调；其次，加强建筑施工技术管理的要点：抓好施工质量控制、施工成本控制、施工安全控制。 【关键词】建筑工程；施工技术管理；施工质量；安全 一、建筑施工技术管理的重要性及其作用 1、建筑施工技术管理的重要性 就建筑企业而言，施工技术管理主要是指以系统论的观点为依据，对施工技术构成的各个要素及施工企业内部所有的技术活动，采取最为科学合理的方法，进行组织计划、指挥决策、协调控制。在建筑工程项目建设的过程中，施工技术管理会从始至终贯穿于整个施工当中，其重要性不言而喻。建筑工程的施工具有一定的复杂性，其需要多个不同的工种协同作业来完成，由于工种不同所采用的施工方法和技术也都不相同，为了进一步确保施工进度和施工质量，就必须进行相应的施工技术管理。总的来讲，建筑施工技术管理的重要性主要体现在以下几个方面上： （1）有助于推动企业健康稳定发展。施工技术管理工作的好坏，直接影响施工企业的经济效益和企业信誉度，而这些都是企业生存和发展的根本。现如今，建筑工程施工与以往大不相同，机械设备、信息技术的应用越来越多，而想要使这些技术和设备充分发挥出自身的价值和作用，要求施工企业必须具备过硬的技术力量和技术管理水平作为支撑。技术和管理的不断完善，可以使企业赢得更多的市场，有助于促进企业发展。 （2）有助于确保施工质量。由于建筑工程施工具有一定的特殊性，故此保证施工质量就显得比较重要。建筑的种类较为繁多、规模也各不相同，并且施工作业还很容易受到气候条件的影响，同时多工种交叉作业使工序搭接相对较多，这些都有可能影响到施工质量。为此，加强施工技术管理就非常必要。通过施工技术管理可以确保整个施工顺利进行，进而达到预期中的质量要求。 （3）当前，随着我国建筑业的不断发展，各种新技术、新工艺、新设备、新材料随之不断涌现，建筑工程的结构也更为复杂，使用功能也越来越特殊，这些都对施工技术水平提出了更高的要求，为了确保能够满足建筑工程项目的各种要求，施工技术管理就显得更加重要。 2、施工技术管理的作用 技术管理在整个施工企业中的作用主要体现在以下几个方面上： （1）在建筑工程施工过程中进行技术管理，能够确保整个施工都按照科学技术及其发展规律要求进行，这样既可以控制施工进度，又可以降低施工成本。 （2）施工企业通过技术管理，可以使企业自身的管理水平和员工的技术业务水平不断提高，这样便能够预见性地发现问题并及时解决问题，从而将一些潜在的质量和安全隐患消灭在萌芽当中，进一步保证施工质量。 （3）通过技术管理可以使施工人员、设备、材料的潜力获得充分发挥，可以为企业提高经济效益，进而提升企业的市场竞争力。 二、建筑施工技术管理具体措施及控制要点 1、加强建筑施工技术管理的具体措施 （1）明确职责，不断提高技术管理人员的综合能力。现阶段，随着市场经济体制改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，施工企业想要在竞争如此激烈的环境中求生存、谋发展，就必须提高自身的核心竞争力。为此，企业应当时刻坚持依法治企，并强化责任落实，通过建立健全相应的技术管理机构和责任制度，来明确各级管理人员和技术人员的权利与职责，使他们能够在自己的工作岗位上发挥出最大的作用和价值，这对于促进企业发展具有非常重要的现实意义。同时，企业还应积极组织技术人员进行各种培训和学习，并将重点放在技术管理规范、施工质量验收制度等方面上，借此来使技术管理人员能够了解并掌握施工工程项目中各主要施工技术的要求、质量标准以及操作流程，这有助于确保工程项目顺利开展。此外，作为技术管理人员应当不断提升自身的专业水平，尽可能多地学习一些先进的管理方法，并积累管理经验，这有助于技术管理工作的有效开展。 （2）积极贯彻落实各项施工技术管理制度。对于技术管理工作而言，其并非是朝夕之事，而是需要长期有效地开展才能真正见到成效。为此，应当积极贯彻并认真落实好各项施工技术管理制度，做到有的放矢。可以说管理制度的落实是搞好技术管理的重要环节，如果缺少制度的管理和规范，施工技术管理工作可能无法顺利开展，由此可见，管理制度是施工企业组织各项技术工作的强有力保障。施工技术管理制度应涵盖以下几个方面的内容：施工现场平面图的编制以及施工组织设计；施工图的全面会审和技术交底制度；工程项目施工质量管理制度；工程技术变更管理制度；工程材料检验、试验制度；隐