营销服务部的筹建与运作.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
????????????????????;自我介绍; ????????????????????; ????????????????????; ????????????????????;筹备经营哲学;筹备目标;筹备节奏与筹备方法;开业标准保费达成走势; 05年度仅4个月盐城中支个险、银代、团险系列超额完成总公司、省公司各项任务指标,盐城中支连续三个月获得系统内的最有价值的第一——营销标准保费全系统排名第一;并且营销业务占中支整体业务的21.25%,整体业务结构稳健、业务品质良好。 06年度个险完成1500万,比第2名多400万,蝉联全国第一.;2019年各营销服务部预收保费;工作绩效达成——KPI指标达成; ????????????????????;营销服务部的定位; ????????????????????;筹备思想和经营策略;实践中的三大体会;05/—07/2019筹备期; ????????????????????;业务开拓发展指导思想;个人业务为核心 是长期经营的根本,也是核心价值所在 代理业务为龙头 迅速扩大规模,树立公司知名度 团体业务为突破 根据实际情况选择突破口,鼓舞士气;观 念; ????????????????????; ????????????????????;人对了,事情就对了,想要事情对,自己首先 要对, 用好人和培养人是关键 制度是长期健康发展的保证 政通人和是快速发展的关键;盐城合众愿景;盐城合众工作原则;盐城合众工作目标;盐城合众经营理念;目 标;有勇气改变可能改变的事, 有度量容忍不能改变的事, 有智慧区别??上两类事!;结束;

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档