管理知识和工作方法.PPTVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.29千字
  • 约 26页
  • 2019-08-02 发布于湖北
  • 举报
一些管理知识和工作方法 讨论:老鹰和鸭子的区别 老鹰的特性 强悍,执行力,看到目标后速度解决掉猎物 鸭子的特性 只会呱呱叫,遇到什么事物,就只会呱呱叫 结论:老鹰有强大的执行力,可以迅速获得收获。 执行力是什么? 所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。 执行力的重要性 微软总裁比尔·盖茨说过:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。” 阿里巴巴的马云认为: 三流的点子加上一流的执行力,永远比一流的点子加上三流的执行力更好。 可见,如果没有执行力,就不会有竞争力,而执行力又恰恰是企业的核心竞争力。 执行力的高低决定企业的成败 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地或者不尽如人意?--------执行力不足 为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流?--------执行力不强 为什么刚刚做好、做大,有拓展、上升的机会了,贯彻却出现问题?--------执行力流失 为什么有时付出比计划多了10倍,结果得到的往往不到1/10?----------执行力黑洞 为什么企业陷入这样的怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?----------执行力危机 一个企业实质上就是一个执行团队 任何企业的成功都必然是执行的成功,任何企业的失败也必然是执行的失败。 企业间的竞争最终只是执

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档