《雇主品牌建设与金牌面试官》.pptx

;培训花絮:;《雇主品牌建设与金牌面试官》 1天? 【培训地点】联合智训公开课 北京市朝阳区亚运村【培训时间】2016年3月25日，上午9:00-12:00，下午13:00-16:00【培训对象】 用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员【学习费用】 2000元/人/1天本课程为会员自助课程，1天2000元的课程，会员仅折合约200-400元/人/1天，仅仅折合正常收费的10%-20%，超级划算！ 【举办单位】北京联合智训企业管理咨询有限公司【咨询】 会员报名服务中心：陈先生、高小姐Tel： 010-5207428613720093602 本课程可以提供企业内训，联系电话王琳经理;【课程收益】 使用PPT做演示或汇报已经成为我们日常重要的工作内容。我们每个人多少都掌握【课程特色】 特色一：这个课程是针对第一关的面试官而设计，即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员：快速淘汰不合格的人才，但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程，强调实用，不着重讲解全面识人和综合决策的本事，而是着重讲解如何把关键标准落地，如何问出人才的关键实力、素质和潜力。 特色二：整场培训就是一次“接地气”的实战模拟。多年来的教学实践，白玲老师明白学员在面试中的问题，也明白过去的培训不能落实在行动中的原因，这次培训采用“实战演练”的方式，借助视频和案例进行教学，手把手带领学员做一次落地体验，让学员快速突破难点，直接看到应用的效果，激发学员“面试专业化”的兴趣。 【课程重点解答哪些问题】 面试官如何问出关键项？ 素质模型、面试标准等，怎么落在实处？ 怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力？ 怎么问独立做事的能力？ 怎么问压力承受能力、主动性？ 问一个人的过去可以预测未来吗？ 为什么一个人面试的时候说得好，实际工作却做不好？ ;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;3. 时空条件;3.2 时空条件对人提出的要求;3.3 时空条件会引发自己的问题;3.4 很多人过得了工作这一关，过不了时空条件这一关;36;37;38;;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;能力 动力;1 什么是所在系统;李娜 2014年退役告别信;1.1 好的系统是： 支持而不过度消耗;系统优质，对人才能力和心理素质要求低一些； 系统不优质，对人才能力和心理素质要求高一些。; 家庭 朋友圈子;年轻人，多关注系统。因为年轻对系统的不良影响抵抗力弱，会明显地影响绩效和稳定性。年纪大，不仅要看系统，更要看应对系统不良影响的能力。;你家住在哪里？租房还是买房？ 什么时候有可能买房？ 你的同学都在哪里工作？做什么工作？ 你的朋友都在这个圈子吗？ 你有男（女）朋友吗？他（她）家是哪里的？ 结婚了吗？有孩子吗？ 这个城市你有认识人吗？ 需要帮助的时候，谁能帮助你？;过去工作的时候，团队在组织中是什么水平？是核心部门吗？公司有什么样的扶持力度？ 过去业务为什么做得好？机遇？足够的资金？品牌影响力？有什么样的新政策？市场有什么新的情况吗？ 经常开会吗？领导会支持吗？会督促你的工作吗？ ;［软实力］和［资源条件］形成合力，实现最后的结果。;气质长相（长相、声音、身高）;61;依据用人的紧急程度做判断。着急用人，要注重资源条件。长期用人，重点看软实力。 看二者是否可以形成良好的合力。一般，软实力强，资源条件可以弱一些。资源条件好，软实力可以弱一些。;过去积累了什么客户？多少？ 这些客户的特点是什么？为什么购买？ 你和客户的关系如何，平时如何维护关系？ 身边的同学朋友是做什么的？遇到难题的时候谁能帮助？ 家里的经济情况是怎样的？需要资金的时候可以支持吗？ ;;动力 朝向一个方向，前进的力量； （梦想、目标、兴趣、需要） 能力 实现目标／解决问题的一系列行为。;取经梦想;工作内容简单，重点考察动力 工作内容复杂，重点考察能力;68;4.2 认识，好像人的地图，指引着一个人的路线;;4.4 思维力，是处理信息的能力;;73;5.2 意愿和自我管理，共同影响着行为的方向、力量。;想要 想做好 ;;77;;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;92;93;94;95;96;3、反映式问法;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;职级;113;1、做事基本方法论;2、 从“我用”而不是“我懂”中判断方法论