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5S 内部验收基准 一、 目的 为统一****5S 管理规范，塑造简洁直观、整齐有序的工作场所，以达到 5S 推进指导方的验收要求，特制定本基准。 二、 范围 1、 本基准适用于指导********各部门开展 5S 推进活动。 2、 本基准仅适用于 2009 年 2 月 26 日前各部门样板组的整改活动，整改完毕后， 本基准自动作废，仅作为指导性资料。 三、 具体事项 （一） 整理 1、 个人保管的物品、资料等，以部门或个人为单位，尽量以最小量存放，且须和工作有关。 无过期、废弃物品存放。 2、 每周五或周六各人自行安排时间对岗位所有物品进行整理，对非必需品进行处理。（物品、 资料保存期限有明确规定的，按规定进行处理；没有明确规定的，由具体担当者根据其使用价值进行判断及处理。如本人无法判断的，应请示上司） 3、 桌面上的资料必须是当天需要处理的资料，不能当天处理的资料不得堆放在桌上。 4、 办公区域人员离岗 30min 以上，桌面仅允许放置以下物品：OA 办公设备、电话、台历、文件架（内含文件）、口杯、笔筒及使用频率比较高的文具、盆栽（口杯、水养盆栽须离电器、开关 50cm 以上，盆栽本身干净，无枯叶），其他物品放置需经部门主管批准（生计品管等单位可放置 0-2 件样品）。 5、 作业后的废料、木块、纸箱、油布等要马上清理，并按规定放在指定场所或容器内。 6、 其它未规定事项请按照部门要求、相关规定进行整理或向部门 5S 委员问询。 （二） 整顿 1、 物品放置场所设定 1.1 职场的物品规划应根据“就近原则”，与工作关系最密切的物品放在离工作岗位最近的地方。 1.2 特殊物品、危险品设置专门场所进行保管。 第 1 页，共 5 页 1.3 所有物品放置位置原则上要 100%定置。 1.4 公共使用的物品放在显眼处，以最小量存放。 1.5 无法按规定位置放置的物品，需挂“暂放”标识，注明原因、时间、负责人、期限等。 2、 物品的放置方法 2.1 物品可按功能或种类区分放置。摆放方法有：影印法、上货架、进箱子、钻柜子、吊起来等。 在实际操作过程中，可根据实际情况灵活掌握，遵循以现场规范化为出发点，只要高效即可。 2.2 尽量立体放置，充分利用空间；放置区域及方法便于拿取和先进先出。 2.3 平行、直角、在规定区域放置。 2.4 各类物品放置不得超出容器口。 2.5 容易损坏的物品或生产用料要分隔或加防护垫保管，防止碰撞。 2.6 电脑主机及其他需防水防污的设施设备、材料、产品等不 得直接放在地上。 2.7 物品堆放高度 A、 现场原材料、半成品、成品（主要为模具材料）等一律放于 材料架上，不得超过 1.5m。 B、 直接放在地面上的箱装资料、物品等高度不超过 1.2m。 C、 包装物放置高度不超过 1.8m。 2.8 各部门使用中的垃圾桶必须统一套用黑色垃圾袋，统一定 图 2-1 垃圾桶放置方法 位方法如图 2-1。 2.9 私人物品管理 A、 办公区域私人物品只允许放在固定的抽屉里，生产现场私人物品指定地点放置，个人私人物 品占用的抽屉或柜子等不得超过 1 个。 B、 私人衣物由部门设置专门区域挂置或在私人物品柜内放置，其他地方不允许放置衣物。 C、 雨具由部门统一在入口处设置挂放装置，所有雨具不得带入现场，否则予以没收；包裹悬挂在桌下侧面，部门统一设置挂钩。 2.10 其他未规定的物品放置须确保安全、整洁、实用；做好防潮、防尘、防锈措施。 2.11 所有物品用完后马上归位放置。 3、 桌面物品定位与标识 图 2-2 桌面物品的定位与标识 3.1 物品存放尽量呈直角，办公桌面不同的物品尽量避免分散放置，以保持整体协调美观。 3.2 桌面物品放置规定以下 2 个放方案供选择： 第 2 页，共 5 页 A、如进行定位划线，物品定位线一律划在物品外围，距物品本身 0.2-0.5cm，物品标签一律粘 贴在定位线上（物品中下方）。（如图 2-2） B、在物品下方进行标识（物品将标识全部覆盖住），不作划线定位。 以上方案无论选择哪一种，均需做到部门内统一要求。 4、 常用定位划线、胶带张贴方法 4.1 通道宽度参照标准 A、人行道：800mm 以上。 B、单行车通道：约 W 车+600mm 以上。 C、双行车通道：约 W 车 1+W 车 2+600mm 以上。 4.2 划线、胶带宽度参照标准 C、主通道、参观通道：10cm D、次通道、地面划线定位：5.5cm E、办公桌下方设施、垃圾桶定位：2cm F、桌台面物品、容器等定位：1cm 4.3 划线、胶带颜色规定 A、主通道、次通道、原料、半成品、成品、台车、工具、文具等普通定位——黄色 B、消防设施、配电设施等定位——黄黑斑马（虎纹线） C、不良品、危险化学品——红色 5