公共部门人力资源管理整理版.docVIP

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  • 2019-08-03 发布于浙江
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PAGE PAGE 5 公共部门人力资源管理整理版 一、不定向选择 @。20世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有(ABC)。A. 罗默的经济增长-收益递增型的增长模式 B. 卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式 C. 斯科特的资本投资决定技术进步模式 (D)的基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势。D. 马尔可夫链预测分析方法 ( C )是公务员交流最为常见的方式。C. 转任 (B)是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管 理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。B. 管理职位描述问卷 ( B )是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。B. 初任培训 (A)是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。A. 持续沟通 (D)是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。D.公共部门人力资源规划 (D)的完善程度决定了人力资源流动的规模、质量和效益。D.人力资源市场 (D)是构成员工培训和开发系统不可分割的一个组成部分,并成为整个培训和开发系统中的核心问题。D.培训成果转化 (C)是目前公职人员培训中普遍采用的方法。C. 案例分析培训法 (AB)采用的是品位分类方法。A. 英国B. 法国 C.从规划范围看,公共部门人力资源规划有(ABCD)。A. 全国性人力资源规划B. 地区性人力资源规划C. 部门人力 资源规划D. 某项任务或具体工作的人力资源规划 从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为(AB)。A. 战略性人力资源规划B. 战术性人力资源规划 从激励内容角度,可以将激励划分为(AC)。A. 物质激励C. 精神激励 从总的趋势看,西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出(BCD)的特征。B. 注重法律建设,规范行政行为C. 监督与约束的主体独立性强D. 约束与监督以经济人假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合 D.当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是(ABCD)。A. 选任制B. 委任制C. 考任制D. 聘任制 第一个被公认的现代人事管理部门是1902年在(B))现金出纳公司设立的劳工部门,它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。B. 美国 对于公共部门人才所要测评的要素来说,(A)是最基本的测评方式,具有重要把关作用。A. 笔试 F.非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(ACD),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。A. 道德C. 意识形态D. 风俗习惯 发展中国家公共部门人事制度模式的基本特点包括(ABC)。A.做官重于任事 B.人情恩惠重于人事法制C.身份观念重于职位观念 G.公共部门人力资源管理必需的基本功能是(ABCD)。A.人力资源规划B.人力资源获取C.人力资源开发D.人力资源纪律与惩戒 公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因,可以分为(BCD)。B. 制度性损耗C. 管理损耗D. 后续投资损耗 公务员薪酬制度的确立方式主要有(ABC)。A. 法律方式B. 行政方式C. 共同协调方式 公共部门人力资本具有(ABCD)的特征。A.社会延展性。B.成本差异性。C.绩效测定的困难性。D.收入与贡献难以对等性和市场交易不充分性 公共部门包括纯粹的政府组织,还包括准公共部门即(ABC)。A. 公益企业B. 公共事业C. 非政府公共机构 公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答的基本问题是(ABCD)。A. 我们所处的环境怎么样B. 我们的使命和目标是什么C. 我们怎样才能实现目标D. 我们做得如何 公共部门人力资源规划具有(ABCD)的作用。A.维持政治稳定,促进行政发展B.提高人力资本使用效率C.实现人事管理技术科学化D.帮助员工实现个人价值 公共部门工作说明书的内容包括(ABCD)。A.工作标识、工作目的B.工作职责、工作权限C.绩效标准D.工作环境 公共部门人力资源部内培训的最大优点在于(B)。B.针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效 公共部门人力资源培训和常规教育的区别主要体现在(ABCD)。A. 性质不同B. 目的不同C. 内容不同 D. 形式不同 公共部门人力资源通用的培训形式包括(ABCD)。A. 部内培训B. 交流培训C. 工作培训D. 学校培训 公共部门人力资源的损耗主要表现在(ABC)A. 制度性损耗B. 人事管理损

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