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西方管理理论研究《企业文化理论》专题;目录;第一部分;优秀的公司凭什么优秀;企业文化提升业绩;CEO谈企业文化;张瑞敏谈海尔文化(1);张瑞敏谈海尔文化(2);畸形文化的毁灭性:安然案例;企业成长的三阶段;思考:
为什么制度之外还需要文化?;制度管理的局限性;世界上最强大的团队;人的不完全理性;人固有的不理性;第二部分;研究成果;1、什么是企业文化;企业文化的定义;企业文化的定义;2、企业文化的作用;企业文化的作用;3、企业文化的层级结构;企业文化的层级(1);沙因的企业文化层级;4、优秀企业文化的要素;《Z理论》;7S模型;《追求卓越》;8原则理论;第三部分;实践中的困惑;企业文化建设“三子“模型;重点是“里子“建设;猴子与香蕉的实验;猴子与香蕉的实验;猴子与香蕉的实验;猴子与香蕉的实验;“面子“建设重在贯彻落实;“面子“建设重在贯彻落实;底子建设??在合情合理;谢谢!;END
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