企业经理（主管）管理技能提升培训.PPT

让更多的人去销售， 用最好的人去销售， 用最好的方法去销售， 让销售人员高高兴兴地去销售 * 团队文化 * 良好的人员素质 积极向上的精神风貌 勇于挑战、敢于创新的职场氛围 高绩效的生产力 团队的规章制度、奋斗目标、激励词、口号、同仁志、团体操、团队歌等 * 在团队中，为达到团队目标，对于谁做什么和保证所有的成员承担工作任务，并使工作任务适应成员个人的技能水平，需要取得一致意见，这就需要团队的领导和团队结构发挥作用。 * 团队建设原则：确定团队规模 　最好的工作团队一般规模少，其成员应控制在12人以内，如果团队成员很多，会妨碍交流与讨论，难以形成凝聚力、忠诚和信赖感。 * 团队建设原则：树立共同目标 共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力，目标会使个体提高业绩，目标也使群体充满活力。 * 团 队 角 色 把个人特点和偏好与团队角色要求适当匹配，使团队成员各尽其能 * 团队建设原则：完善成员技能 　　高效团队需要三种不同技能类型的成员： 1、具有技术专长的人 2、具有发现、解决问题和决策技能的人 3、具有较强人际关系的人 * 团队建设原则：  建立绩效评估与激励体系 对于表现出色的团队除了根据个体的贡献进行评估和激励之外，组织和管理者还