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- 2019-08-03 发布于福建
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论如何控制债券筹资成本与筹资风险;案例分析思路;(一)公司背景
武钢经济实力强,信誉度高,银行贷款是它负责筹资的主要资金来源。但是大量的银行借款在迅速满足武钢生产、建设需要的同时,也给其带来了沉重的利息负担。面对巨额的财务费用,武钢需要寻求资金成本较低的债券沉重方式。而上海宝钢集团公司2000年成功发行五年期20亿元企业债券,包钢钢联估分有限公司发行三年期4亿元企业债券,为武钢发行债券提供了可供借鉴的范例。; (二)案例资料(主要)
1、发行债券基本事项
2、发行规模与债券期限:共计人民币20亿元,其中三年期为5亿元,七年期为15亿元。
三年期年利率3.50%,单利计息,到期一次还本付息;七年期年利率4.02%,每年付息一次,最后一期利息随本金一并支付。
3、发行方式:余额包销
4、信用级别:AAA级
5、债券担保:中国建设银行湖北省分行对本息兑付提供全额不可撤销的连带责任担保。;债券资金成本包括筹资费用和用资费用。筹资费用是为获取资金而支付的各种费用,例如发行债券的中介机构费用、申报费用、发行费用等。用资费用是企业因占用和使用资金而支付的各种费用,例如债券发行应支付的利息费用等,用资费用与债券筹集资金数额的多少、资金占用时间长短呈正相关关系。筹资费用和用资费用都是可控的。;(一)降低筹资成本的实例分析:;(1)对利率的设计与控制
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