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房屋改造房屋修缮施工组织设计 第三部分 施工组织设计 第一章 综合说明、 质量、工期、安全文明施工目标 一、综合说明 首先我代表公司对贵单位的各位领导表示衷心的感谢,同时对各位专家、评委致以崇高的敬意。 感谢贵单位对我公司的信任，邀请我们参加山东省财政厅机关服务中心房屋修缮工程A1包的投标，我公司接到招标文件后，经过认真研究，现场考察，决心以自身的综合实力，为贵单位建一个优质、高速的工程。 我公司承建该工程的指导思想是：发挥我公司的专业配套优势，组织土建、安装、装饰等专业队伍，实行从土建到安装到装修的垂直交叉流水作业，并依托公司在人员、技术、机械设备及配套管理等方面的综合实力，优质高速的完成该工程的建设，执行国家标准，赢得用户信赖，创建建筑精品，树企业形象。 二、质量目标： 确保合格、争创优良工程。 三、工期目标： 计划从甲方发出开工令之日起后延60天竣工，总工期60日历天。 四、安全文明施工目标: 坚持文明施工,确保无重大伤亡事故,争创省、市级安全文明工地。 第二章 编制依据及原则 一、编制依据： 1、工程依据的主要规程、规范 2、工程依据的主要法规 3、山东省财政厅机关服务中心房屋修缮工程A1包的施工图纸、招标文件以 及相关资料，结合我们公司同类工程的施工经验； 4、现行国家、山东省和济南市关于建筑安装工程安全施工法和安全技术标准； 5、有关工艺标准和施工方法； 6、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料； 7、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“三通一平”的情况； 8、本公司的施工能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的配备； 9、工程施工的相关文件： （1）ISO9000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》 （2）ISO14001环境管理体系《环保手册》和《程序文件》 （3）28001职业健康安全管理体系《职业健康安全管理手册》和《程序文件》 二、编制原则： 1、严格按照施工招标文件的要求工期和本投标文件中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，采用先进技术，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本，以满足工程设计的要求。 2、一切从实际出发，质量信誉至上，确保安全、环保。我们将以招标文件为依据，本着按科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、降低工程造价的原则，为确保工程质量、进度、环境保护及投资节省率达到业主的满意，编制了本施工组织设计纲要。若有幸中标、我公司将以本大纲为依据，根据工程施工图及具体进展情况编制更为详细的分项作业设计，以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。 3、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提 下，尽量缩短工期。 4、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。节假日及农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。 5、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。 6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 7、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。 第三章 总体施工方案、工程概况及主要施工方法、主要管理措施 一、总体施工方案 1、总体目标： 质量目标 ：确保合格工程 工期目标 ：合同生效之日起60日内完工 安全目标 ：确保安全生产无事故 2、总体施工组织 项目施工组织系统，项目由公司统一布置，组成以工程部为龙头的施工计划、材料、设备、劳资、安全生产管理系统和以技术部为龙头的施工技术、质量管理系统，对负责该工程的项目部在进度、质量、安全、文明等方面进行宏观控制。 3、总体施工部署原则 本工程面积不大，但结构质量要求严格。为了保证主体、装修尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成任务，充分考虑工程内容、人力资源、时间、空间的总体布局。合理的施工部署和施工组织能够使时间和空间得到充分的利用，使施工安全和工程质量得到有力保证。 装饰工程施工阶段采取以外装饰为主，内外并举，土建安装互相密切配合施工，外装饰工程自上而下连续作业一次完成。 电气工程安装主要包括钢管暗敷设，开关盒、插座盒暗固定安装，管内穿线，配电箱安装，插座安装，灯具安装，电缆敷设，金属线槽安装，供配电系统，照明系统，灯具安装。 给排水工程专业：落水管安装。 虽然该工程施工难度较大且现场存在很多制约工程施