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新形式下施工企业基层思想政治工作的探讨 摘要：基层思想政治工作状况分析： （-）对思想政治工作认识不到位； （二） 职工的思想多样化，给思想政治工作提出更高 要求； （三） 分包队伍的思想政治工作给大家提出新课题。 以东莞沙田项目部为例，就如何加强与改进基层项目部的 思想政治工作进行探讨： （一） 做好项目部职工思想政治工作要找准“切入点”; （二） 做好项目部思想政治工作要选好“结合点”； （三） 做好项目部思想政治工作要把握好“着力点”； （四） 做好项目部思想政治工作要把牢记“根本点”； （五） 基层思想政治工作对分包合作队伍渗透。 关键词：项目部思想政治工作探讨 随着社会主义市场经济的蓬勃发展，国有施工企业的 组织结构、管理模式、经营方向方式都发生了新的变化， 这也给企业特别是基层的思想政治工作提出了新的要求。 如何加强和改进施工企业基层项目部的思想政治工作，使 它更富有生机和活力，是我们从事基层思想政治工作者面 临的新课题。 1、基层思想政治工作状况分析： 对思想政治工作认识不到位 由于基层项目部的生产任务繁忙，一些同志对抓思想 政治工作的不够重视，认为思想政治工作“太虚”，没有实 际内容，不愿把时间“浪费”在思想政治工作上，存在 “抓业务一手硬，抓思想政治一手软”的倾向，存在党的 基层政治工作弱化、淡化的思想；可以说是：说起来重要, 做起来次要，忙起来不要。 职工的思想多样化，给思想政治工作提出更高要求。 项目部组建时间短，职工来源广泛，员工的愿望、态 度、心理能力和思想观念的多样化，存在重物质、重实惠, 淡化政治意识等现象，对思想政治工作者的话不能入心入 脑；当项目施工过程中碰到困境时，存在员工心气不顺、 士气不高现象, 士气不高现象, 严重影响了员工的积极性、主动性和创造 性的充分发挥，给项目管理造成较大压力，压滤机滤布同 时也给项目部思想政治工作者提出更高要求。 分包队伍的思想政治工作给大家提出新课题。 项目施工的多元化参与，有的项目参建的分包队伍大 大小小多达十几个，使分包合作队伍成为项目施工建设的 重要力量，分包合作队存在：人员流动性大，整体素质不 高，民工文化低等；这些因素增加项目部的管理难度，如 何发挥他们的积极性、创造性，更好地为我们的施工企业 服务，加强与改进分包队伍的思想政治工作给项目部思想 政治工作添了新课题。 2、加强和改进项目部思想政治工作的探索 做好项目部职工思想政治工作要找准“切入点”。 实践证明，抓住“切入点”是项目部思想政治工作的 开始，先找准工作的重点和主攻的方向。在项目施工过程 中，由于形势复杂，发展变化快，思想政治工作找准和不 断找准“切入点”至为关键。 寻找切入点”就是要以服务群众为宗旨，要从职工 普遍关心的热点问题和实际问题入手。大到公司发展命运 问题；小到生活福利、奖励分配等都可能是职工关注的热 点问题。这些问题有的是长远的，有近期的，有的是现实 的，有的则是潜在的。从近期的、现实的、最令人关心的 问题切入，面向长远的潜在的问题的解决，思想政治工作 就容易为职工所接受。 作为水工建筑企业，员工流动性大，工作地点也不固 定，有的项目部还远在国外，这是行业的特点，也使员工 普遍存在照顾家庭困难，个人进修条件差、业余文化生活 单调等问题，而这些问题，又普遍引发大量职工思想问题。 思想政治工作寻找“切入点”就是要从职工普遍关心的热 点问题和实际问题入手，把职工的具体思想问题在结合工 作中化解；要充分发挥工会、团组织的工作性质，完善办 公生活营区建设，积极开展丰富多彩的职工生活，营造项 目部和谐氛围，为职工思想的“氛围教育”创造环境。如 工会的“职工之家”创建活动、“双增双节活动”、“合理 化建议活动”、“文体活动”；配合公司团委的创建青年文 明号活动”、“青年科技创新活动”、‘青年联谊活动”等等, 这些活动的过程是营造项目文化的过程，也是思想政治工 作寻找“切入点”的过程，在各项活动中，员工受到了潜 移默化的教育。 做好项目部思想政治工作要选好“结合点”。 找准工作“切入点”为找出最佳“结合点”奠定了基 础。寻找“结合点”，要坚持思想政治工作与施工生产相结 合，思想教育与物质激励相结合，言教与身教相结合的原 则。项目部的第一任务是搞好施工生产，思想政治工作的 开展要抓住服务生产这个结合点”，这就要求我们的项目 书记们要多关注施工生产，针对施工生产中存在的困难， 与项目的其它班子一起制定具体措施，促进问题的解决。 另外，思想教育工作要同“服务群众”、为职工办实事结合 起来，围绕广大职工普遍关心的问题，解决职工的思想问 题，扎扎实实为职工办点实事、好事，把党组织的关怀和 温暖送到职工的心坎上。东莞沙田项目部，自XX年3月份 开工，由于施工环境的复杂，严重影响了施工生产，形象