EC项目安置房项目总承包项目实施计划方案管理组织方案两个投标模板.doc

精选资料 PAGE 可修改编辑 两个投标模板棚户区改造及配套基础设施EPC总承包项目 两个投标模板 承包人实施计划方案、承包人管理组织方案 目 录 word文档可编辑 TOC \o 1-3 \h \z \u 承包人实施计划 模板一 ７ 一、项目概述 ７ 1、项目概况 ７ 2、项目范围 ７ 3、项目特点 ７ 二、总体实施方案 ８ 1、项目目标 ８ 2、总承包服务目标 ９ 3、项目实施组织形式 １１ 三、项目实施要点 １６ 1、总承包管理原则 １６ 2、总承包管理模式 １７ 四、项目管理要点 １８ 1、总承包管理的要点 １８ 2、质量控制要点 １９ 3、进度控制要点 ２７ 4、安全管理要点 ３４ 5、文明施工管理 ４２ 6、沟通和协调管理要点 ４７ 五、竣工验收要点 ５２ 1、竣工验收的计划 ５２ 2、竣工验收的承诺 ５４ 3、竣工验收的组织 ５４ 六、项目移交要点 ５６ 1、工程移交 ５６ 2、移交程序 ５６ 3、资料移交 ５８ 承包人管理组织方案 模板一 ６２ 1、总承包管理组织结构和任务目标 ６２ 2、主要负责人职能 ６２ 2.1 项目经理 ６２ 2.2 项目总工程师 ６３ 2.3 项目副经理 ６４ 3、管理部门职能和主要工作内容 ６５ 3.1 工程部 ６５ 3.2 机电工程部 ６８ 3.3 质量安全部 ６９ 3.4 合约财务部 ７１ 3.5 综合办公室 ７２ 4、管理部门主要文档 ７４ 4.1 工程技术部 ７４ 4.2 质量安全部 ７５ 4.3 合约财务部 ７５ 4.4 机电工程部 ７６ 4.5 综合办公室 ７６ 5 工地会议制度 ７６ 5.1 工程例会 ７６ 5.2 施工例会 ７７ 5.3 进度例会 ７８ 5.4 安全工作检查考评会 ７８ 5.5 文明施工检查考评会 ７８ 5.6 专题会议和紧急会议 ７９ 5.7 会议纪要 ７９ 6、总承包与工程监理工作程序 ７９ 7、总承包管理手册 ８０ 7.1 施工前的必备条件 ８０ 7.2 执行工程会议制度 ８４ 7.3 施工过程的质量管理要求 ８７ 7.4 时间管理和进度控制要求 ８７ 7.5 施工安全、消防、现场标准化管理要求 ８８ 7.6 进场物资管理要求 ８９ 7.7 劳动力管理要求 ９０ 7.8 工程款的申请和支付 ９０ 7.9 深化设计管理要求 ９０ 8、总承包对分包的施工配合内容 ９１ 8.1 生活及办公设施 ９１ 8.2 水、电设施 ９２ 8.3 施工场地 ９２ 8.4 预埋件配合 ９２ 8.5 测量仪器及测量的配合 ９３ 8.6 现场运输、施工设备的使用 ９３ 承包人实施计划 模板二 ９４ （一）概述 ９４ 1、项目简要介绍 ９４ 2、项目范围 ９４ 3、项目特点 ９４ （二）总体实施方案 ９５ 1、项目目标及实施组织形式 ９５ 2、项目阶段划分及工作分解 １０３ 3、对项目各阶段工作及文件的要求 １０４ 4、项目沟通与协调程序 １０６ （三）项目实施要点 １０７ 1、勘察设计实施要点 １０７ 2、采购实施要点 １０９ 3、施工实施要点 １１２ 4、试运行实施要点 １１５ （四）项目管理要点 １１６ 1、合同、文件、信息管理及报告制度要点 １１７ 2、质量、进度控制要点 １２２ 3、职业健康、安全与环境管理要点 143 4、沟通和协调管理要点 166 5、 费用估算、财务管理要点 169 6、风险管控要点 178 （五）施工方案与技术措施 186 1、工程剖析 186 2、施工方案与技术措施 198 3、质量管理体系与措施 286 4、安全管理体系与措施 292 5、环境保护管理体系与措施 296 6、工程进度计划与措施 300 7、资源配备计划 303 承包人管理组织方案 模板二 310 1 总则 310 1.1 与设计总院的协调规定及工作范围 310 1.2 项目管理体系及执行程序 311 1.3 公司总部对项目的管理 312 1.4 EPC总承包项目部成立方案 314 1.5 关键人员表 320 1.6 监理规定 321 1.7 项目控制方案 322 1.8 费用保证及管理方案 325 1.9 项目费用/进度综合控制方案 326 1.10 承包商提交的主要文件 328 1.11 项目总体进度计划 330 2 设计管理 330 2.1 总则 330 2.2 设计分工 332 2.3 设计变更 332 2.4 设计联络及设计审查 333 2.5 设计文件