海信建立归属感稳定人才队伍.pptVIP

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  • 2019-08-03 发布于福建
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海信建立归属感稳定人才队伍;一、什么是归属感 归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。企业员工的归属感是企业凝聚力的核心。;一、什么是归属感 归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。企业员工的归属感是企业凝聚力的核心。;二、研究依据 海信房地产公司自2019年成立以来,稳扎稳打,逐步在山东省内的房地产开发领域占据首席地位,并积聚了一大批掌握较强专业知识和管理经验的人才队伍。随着国家宏观调控政策的不断加强,房地产行业形势越来越严峻,迫使国内众多一线房企纷纷转向调控政策影响相对较小的国内二三线城市,山东省内尤其以济南、青岛、烟台三地成为各大房地产企业争相进入争夺市场的首选,而上述三个城市也是海信房地产公司省内布局的重点。由于海信进入当地市场较早,每个子公司都有完备的组织架构和优秀的管理队伍。正因为如此,海信房地产就成为这些公司从事人才挖猎活动的首选。同时,近年来,海信房地产公司业务的不断扩张中,忽视了对员工凝聚力、忠诚度的培养,在员工发展、培训、互动沟通等工作上力度不够,导致员工的企业归属感下滑。海信房地产公司自2019年开始,尤

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