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王牌二: 将个人价值最大化 个人职业价值在合适的时机主动寻求最大化,以实现个人职业生涯的成功,这也是李开复另外一个职业生涯发展的原则。 1998年李开复之所以能够加入微软,负责在中国组建研究院,使自己的职业生涯得到一个跨越式的发展,根本上讲是自身的职业价值符合当时微软的需要:微软已经决定要在中国建设研究机构,最棘手的问题是找不到合适的人选来领导并管理。最优秀的人不了解中国的具体情况,了解具体情况的人又并非足够优秀……而李开复的华人身份、技术人员背景出身、又拥有知名企业的管理经验,无疑成为了最合适的人选。 【本章案例】 李开复职业生涯的转换 王牌三:紧握业界的浪潮 从卡内基梅隆大学留校任教开始,到如今与Google挥手作别,21年的职业生涯中,李开复一共换了5份工作。这一过程中,在李开复成功地实现自己从学校研究者到跨国企业高管的个人职业生涯转变的同时,其背后似乎也有着一脉相承的思维模式——通过变换工作的企业,紧紧把握住业界发展的浪潮。 1990年,李开复离开卡内基梅隆大学进入苹果公司,此时正值PC(个人计算机)在全球范围内普及化的高峰阶段,作为当时PC行业的领军企业,苹果几乎控制着整个图形桌面操作系统的市场;1996年,李开复转投SGI出任网络产品部全球副总裁,此时互联网的热潮开始在美国兴起;1998年李开复受命组建微软中国研究院,此时微软凭借全新的产品windows98 奠定了自己在业界的霸主地位;2005年,李开复跳槽Google,搜索技术在全球范围内得到空前的发展和重视。 【本章案例】 李开复职业生涯的转换 而如今选择离开Google,去创办一家以青年创业为主的风险投资平台,李开复显然也清楚地意识到了,自己未来的事业已经无法离开中国这个大环境,当下创业正是中国时下方兴未艾的一股热潮。 * 案例:从创新到创业 吴俊琦是南航的研究生,具有很强的创新意识和理念。自上大学以来,他对飞行器的兴趣越来越浓厚,他几乎将所有的业余时间和休息时间都放在飞行器的设计研究上。 天道酬勤,厚积薄发。2007年由吴俊琦和他的科创团队一起研发的国内首架微型无人直升机——“御精灵”诞生了,同年11月,“御精灵”参加了第十届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛,获得了一等奖,随后在国际著名的莫斯科国际航展和上海国际航展上,“御精灵”一鸣惊人,引来中央电视台、新华网等多家国内主流媒体争相报道。 ——2008年12月2日,人民网-教育频道 * 案例:从创新到创业 吴俊琦先后获得南京航空航天大学校长的通令嘉奖和“江苏省十佳青年学生”的光荣称号。 在获得许多奖项之后,他没有骄傲懈怠,而是再接再厉,向新的目标进发。正是吴俊琦这种对航空航天事业的满腔热情和孜孜不倦执着追求的精神,才促使他不安于现状,勇于创新更乐于创新。 最近,由他们研发的一款新概念交通工具——“飞行汽车”,在2008年全国航模科研类锦标赛上夺得科技创新一等奖,中央电视台、《现代快报》等多家媒体也对“飞行汽车”进行了专题报道。为能最终研制出载人的飞行汽车,他们正在进行更深入的研究与探索。 * 一直以来,绝大多数的大学生科创作品都逃不开赛后尘封实验室不见天日的命运。吴俊琦则有着更大的雄心壮志,他希望自己的作品能够早日投入市场、造福社会。为此,他决心走出一条大学生自主创业的道路。 如果说技术创新是他的强项,那么自主创业对一开始的他而言便是完全陌生的事物。他不知疲倦走访了许多资深的专家和成功的企业家向他们讨教经验与建议,最终他找到学校金融、管理、会计、法律等不同专业的10名优秀学生,组成了一只富有激情的御凯创业团队。 案例:从创新到创业 * 为了进一步完善作品的功能和性能,做好了市场定位,吴俊琦不断寻找拜访潜在客户,从满足客户需求入手,征求他们的意见和建议。 为了避免盲目创业,吴俊琦同学带领他的团队通过参加创业计划竞赛,来对他们的创业可行性进行检验。同时由此也宣传产品本身,吸引广大风险投资商和企事业单位加盟合作。 案例:从创新到创业 * 2008年5月23日,在江苏省教育厅主办的“第二届大学生职业生涯节闭幕式暨创业设计大赛总决赛”上,吴俊琦带领的御凯创业团队提交的创业计划从363件作品中脱颖而出,无可争议得夺得了全省唯一一个金奖,无锡太湖科教产业园当场与吴俊琦签订了成果转化的意向性协议。 2008年11月,吴俊琦带领的御凯创业团队在四川成都举行的第六届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛上夺得金奖,并在全国仅有四只队伍入选的公开答辩上展示了他们的作品,获得了全场连续的热烈欢呼。可喜的是,这个比赛结束当天,就有风险投资家主动表示想要进行投资并积极地洽谈讨论。 案例:从创新到创业 THANK YOU
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