企业组织与经营环境.doc

生产要素：土地、劳动力、资本、企业家 企业设定目标时需要回答考虑四个问题：1、企业想要实现什么2、企业该如何实现目标3、目标要在什么时候实现4、如何判定企业经营的成功或失败 战略目标的重要性：1企业目标使得企业内德每个人都能明确企业在一定时期内要达到的结果2企业目标对于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助3企业目标有利于检查进展过程，有利于对下一步该做什么进行决策4企业目标为绩效测评以及控制过程提供依据5企业目标可以分解，使组织的各部门都有自己的细分目标6可以用企业目标来评价企业的总体业绩以及雇员的表现 利益相关者包括：员工、股东、管理者、顾客、供应商、当地社区、政府、环境 企业目标：1获得尽可能多的利润，也就是利润最大化2通过销售尽可能多的产品来获得最大市场份额3从销售中获取尽可能多的收入4高成长率5在不同市场中开展经营6保证企业可获得稳定收入7自我满意 企业制定经营计划的原因：1明确企业的经营思想和目标2为申请融资提供支持3根据计划内容评估企业进展状况，对企业实行监督4为企业设定销售利润和目标5明确企业所需资源以及涉及的成本 公共部门可以分为三类：国有企业或国有化产业、政府部门、地方政府事业 公有制存在的原因：1控制重要的产业以及商业活动2防止私人垄断3保证国家安全4资金成本问题5提供社会服务6允许非盈利企业的生存 公有制的优点：1公有制的存在使得政府可以站在全社会公众的立场上引导宏观经济走向2利润为国家所有，并且会用之于民3大规模经营会带来很多经济利益4减少不必要的资源重复配置，避免浪费5确保重要产业的继续生存6为现代化提供资金7为社会公众的利益开展经营，提供产品或服务 公有制的缺点：1缺乏竞争，很难评估企业效率2政府的某些决策例如价格控制，可能会造成经营上的困难3任何亏损都会通过向人民征税进行弥补4国有企业规模庞大，且拥有大量的规章制度5国家决策不是对每个地区有同样有利 公共部门是指由政府拥有并控制、为国家利益而运营的企业单位 私有化带来的益处：1更多的竞争使得企业必须减少成本，从而提升了企业效率2减少政府所需资金3会为政府提供大量的资金4竞争带来的多样性选择以及服务质量的提高会增加顾客满意度5扩大股权 私有化的弊端：1私人垄断的出现对消费者不利2政府补贴的减少意味着消费者会为产品支付更高的费用3私有制企业会解雇冗余的员工造成失业4国家资产流失到一小部分股东手中，他们可能会牺牲公众的利益来赚取利润 私营部门包括：个体企业，合伙制企业，有限公司，合作制企业 个体企业的优点：1设立简单、只需要少量的资金2所有者或个体企业主对如何经营企业决策迅速3由于个体企业主通常是在当地经营，所以通常他会同消费者建立起个人联系4经营所得利润全部归业主所有5许多人喜欢为自己工作 个体企业的缺点：1个体企业主承担无限责任2个体企业所需的材料通常用量很少，他们可能并不需要像大公司那样购买大量物品，享受不了折扣3个体企业很难扩张4由于规模小，因此很难有高水平的专业化分工或劳动分工5缺乏经营的连续性6缺乏存在的连续性 合伙制企业的优点：1设立简单2相对个体企业来说，可以从众多的合伙人那里筹集资金3因为合伙制企业涉及不止一个人，所以分工相对个体企业更具竞争力4合伙人共同承担制定决策与经营企业的责任 合伙制企业的缺点：1合伙人对企业债务承担无限责任2合伙人之间可能会产生分歧3虽然合伙关系的形成给企业带来了更多的资金，但是合伙制企业的资金仍然有限，无法进一步扩张4企业没有存在的连续性 有限公司与个体企业和合伙制企业之间的不同之处：1股本2有限公司承担有限责任3有限公司是法人组织4法律控制 公司章程大纲中必须有以下内容：公司名称，公司住所，企业经营目标，有关资本的详细情况 公司解散分为：强制解散，自愿解散 有限责任公司特点：1有限责任公司可能规模很小2有限责任公司的名称后面都会跟有“limited”或ltd字样作为区分3它们不能向社会公众出售股票4股票出售要经过其他股东的同意 有限责任公司的优点：1股东承担有限责任2有限责任公司有存在的延续性3股东数量最少可以有两个4相对个体企业以及合伙制企业5随着有限责任公司规模的扩大它可能会享有规模扩大带来的优势 有限责任公司的缺点：1由于股票不能向社会公众出售，企业成长仍要受到资金限制2股票的转让可能不被其他股东允许 股份有限公司和有限责任公司的区别：1为筹集资金，股份有限公司可以向社会公众宣传自己的股票2股票可以自由交易3股份有限公司必须在其名称后边备注以“publiclimitedcompany”或”pic”以表明其公共地位 股份有限公司的优点：1股东只承担有限责任2股份有限公司有存在的延续性3股东数目没有限定4股票可以在证劵交易所自由交易5很容易筹集大量资本并扩张6随着股份有限公司规模的扩大，它会享有更多的规