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教育背景
2008.9-2011.6 重庆大学 硕士 机械工程专业 专业排名20%
2004.9-2008.6 河南理工大学 学士 工业工程专业 专业排名3/87
求职意向
生产管理、项目管理相关职位,具备生产管理、项目管理相关工作经验,责任心强,具有良好的人际沟通技巧、系统性分析能力和逻辑思维能力。
项目经历
2010.6-2010.12 生产管理优化项目 中船重工(重庆)海装风电设备有限公司 重庆
作为项目负责人,负责项目范围、时间、成本、质量与资源的管理,并与客户、组员保持有效沟通和协调,保证项目圆满完成。
组织组员调研企业生产管理现状,其中,调研部门共8个,访谈企业中高层领导及基层员工共72人次,收集资料共259份,现场测定数据共391组;
组织专家、教授和组员全面诊断生产管理问题产生的根源,通过系统分析和整理,最终归纳为业务流程、生产计划与控制、供应链管理、现场管理和绩效考核5类问题;
负责撰写42000字的生产管理优化方案报告,提供技术支持;
作为主汇报人向企业领导和员工汇报工作成果。
2009.9-2010.3 物流与设施规划项目 重庆红江机械有限公司 重庆
重庆红江机械有限公司是行业内全国规模最大、设备最先进、产品水平最高的专业公司。
组织组员深入调研物流与设施布局现状,其中,收集资料共85份,测定数据共1328组;
组织组员进行工艺流程分析与改善,其中90%改善建议被企业所采纳;
负责撰写54000字的物流与设施规划方案报告,提供技术支持;
优化后车间年总搬运量降低约 %,年总搬运距离降低约 %,年总搬运时间降低约 %,年产能提高约 %,物流成本降低约 万元/年。
2008.9~2009.6 ERP及电子商务管理系统的设计及推广实施 重庆德美管理咨询公司 重庆
重庆德美管理咨询公司专门从事企业管理、工业工程、制造系统工程及企业信息化技术应用研究,提供电子商务与供应链管理等相关技术支持和服务。
负责调研企业供产销业务流程现状,并对企业的业务流程进行优化;
负责系统的定制化开发和推行实施,对企业相关管理和操作人员进行系统使用培训;
负责与客户的沟通和访谈,及时了解客户意见并解决系统运行过程中出现的问题;
成功完成3家企业ERP及电子商务管理系统的设计和实施,其中参与完成2家,负责完成1家。
企业实习经历
2009.11-2009.12 装配线平衡 中国嘉陵工业股份有限公司(集团) 重庆
中国嘉陵工业股份有限公司(集团)系上市公司,是中国最大的摩托车企业。
调研装配流程,并测定各工序作业时间;
确定瓶颈工序,并用MOD法分析瓶颈工序并改善;
经过改善,使装配线产能提高约 %。
2008.4-2008.6 生产线改善与生产组织优化 四川川润股份有限公司 四川自贡
四川川润股份有限公司是国内润滑设备领域第一家上市公司。
参与调研生产线及生产组织现状;
参与完成自动线改善方案,使产能提高约 %;
负责完成生产组织优化方案,使产能提高约 %;
参与完成人力物力资源配置方案,使产能提高约 %。
2007.10-2007.11 现场管理改善 洛阳一拖集团 洛阳
调研车间现场管理现状,学习工艺流程和现场管理;
对车间现场管理和生产线作业进行诊断,提出改进建议;
培养了发现问题、分析问题和解决问题的能力,具备了现场管理基本能力。
校园工作
2009.9-今 担任EDRC研究中心工程部部长
负责价值百万项目(项目涵盖企业管理、生产管理和企业信息化等)的项目策划、项目立项和项目管理等工作,现已成功策划4个项目,其中3个已圆满完成。
项目策划:负责工作计划的制定与控制实施,包括项目前期调研、项目建议方案制定、项目预算制定和项目合同制定等工作;
项目立项:参与项目洽谈和项目合同签订等工作,负责项目启动仪式的组织安排;
项目管理:负责项目范围、时间、成本、质量与资源的管理;负责与客户、组员沟通协调;提供技术支持。
2004.9-2008.6 担任班级生活委员职务
与同学、辅导员保持良好的沟通并建立良好的人际关系,及时解决同学遇到的问题和困难;
负责班级的财务管理,做到账目清晰、准确,并实现财务使用民主化;
策划和组织班级的各项活动,与班委和同学共同创造了文明、团结、积极向上的优秀班集体。
201
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