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《管理学基础》平时作业(三)
一.选择题(从下列各小题中选择一个正确答案的字母填写在横线上。)
1.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用 的方法。
A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测
2.在进行产品价格决策时,需要做的是 。
A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测
3.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于 。
A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策
4.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是 。
A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策
5.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是 。
A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构
6.小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用 组织形式。
A、集权式 B、职能式 C、分权式
7.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。实际工作中采用哪种渠道,要视具体情况而定。一般而言, 的选聘多采用外源渠道。
A、基层管理者 B、中层管理者 C、高层管理者
8.在管理人员选聘过程中,为防止“彼得现象”发生,通常采用的方法之一就是 。
A、职务轮换 B、临时职务 C、委以助手职务
9.领导的实质在于影响。构成领导者影响力的因素包括这样几个方面: 。
A、品德、学识、威信、情感 B、品德、学识、资历、能力
C、品德、学识、资历、情感
10.激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20~30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至 。
A、70~80% B、80~90% C、90%以上
二.判断正误(下列各小题有对有错,请找出错误并改正。)
1.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。
2.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
3.程序规定了处理问题的方法和步骤,亦即规定了行动的时间顺序。程序既是行动的指南,也是思想的指南。
4.按计划内容的不同可以将其划分为专项计划和综合计划。专项计划与综合计划之间的关系是局部与整体的关系,专项计划的安排应以综合计划为指导。
5.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营思想的标准。
6.依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。
三.名词解释
1.决策目标
2.企业组织结构
3.管理层次与管理幅度
4.部门
5.前馈控制
四.简答题
1.组织外部环境具有哪些特征?
2.目标管理的特点是什么?
3.领导的特征表现在哪些方面?
4.什么是零基预算法?
五.论述题
合格的管理人员应符合哪些方面的要求?
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