2011年度土建工程师员工工作总结.docxVIP

　　2011年度土建工程师员工工作总结　　姓名殷祥公司淮安苏宁置业　　部门项目工程部岗位土建工程师职级部长　　正文　　一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。　　时间　　重点工作　　核心绩效　　201046　　入司　　201046—62　　1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训，熟悉相关工作流程。　　2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。　　3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。　　融入苏宁，掌握流程，理解图纸，单位确定。　　201062—621　　1、淮安项目临时施工用水的接通，　　2、场地出土原始标高降50，　　3、15厚砼环形道路场地硬化，　　4临时办公区及生活区的搭建，　　5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调与政府、电信、自来水公司、新亚等多方。　　基坑支护施工前的各项准备工作。　　2010621—710　　1、实施6根工程试桩的施工控制及管理。　　桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量控制　　2、3口取水井的施工。　　为钻孔灌注桩提供施工用水。　　工程试桩　　取水井施工　　2010821—914　　完成6根工程试桩的低应变及静载检测，其中3根抗压桩静载检测，达不到设计承载值。　　经各单位召开技术分析会，决定二次抗压试桩的施工，增加后注浆工艺。　　工程试桩检测　　201074—1011　　1、完成321根基坑支护桩施工控制及管理，分Φ850@1200Φ850@1200和Φ1100@1300Φ1100@1300两种钻孔灌注桩，桩长24左右。　　2、9月6日临时施工用电接通网电，协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。　　基坑支护桩施工　　临时用电的接通　1130　　完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。　　主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制；与新亚方关于施工面的协调。　　止水帷幕施工　　2010108—1021　　完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理　　二次试桩后注浆　1130　　3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测计划开始及完成时间　　二次试桩检测　2011125　　实施工程桩抗拔桩及部分立柱桩的施工控制和管理。　　2011125为计划完成时间。　　工程桩抗拔桩施工　　201062—2011125　　进行建设单位现场三控制二管理一协调。　　同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。　　现场工程管理　　置业总部工作联系　　二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析。　　本人2010年4月6日进入苏宁置业，本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。　　现总结分析如下　　总部工程管理中心　　1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等，参加公司人力资源部组织的新入职员工培训。　　通过学习，让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。　　2、熟悉南京清江广场项目图纸，并提出看图意见。　　审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸，并整理其不合理和需明确的设计要点，为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。　　根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计，整理出基坑监测报价样表，基坑支护桩施工控制统计表。　　3、协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测总部工程管理中心、桩基检测、上部结构总包施工单位淮安项目部等招标工作，并与各中心共同确定单位。　　出差淮安，协助前期　　部门进行临时水电办理和各项建设报建的跟进；完成各单位考察项目现场时的协调事宜。　　淮安苏宁置业有限公司项目工程部　　1、基坑支护施工前的各项准备工作。　　本人积极主动开展工作，对施工单位采取了既要管理和控制又要帮助的工作方式，并取得较好的效果。　　6月2日进场至6月20日，短短的18天的时间内，就完成了临时施工用水的接通，场地的出土和砼硬化，临时办公区和生活区的搭建，6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。　　同时在总部和分公司项目部的支持、组织下，进行了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调。　　这为基坑支护的开工打了下必要的条件。　　2、工程试桩的现场质量控制及检测的协调管理工作。　　工程试桩为3根47抗拔桩和3根81抗压桩，桩径分别为700、1000在施工过程中，本人与现场的监理人一起对每道工序进行的严格控制，成孔质量、泥浆护壁、钢筋笼的制作及下放，砼的浇筑等均是把关的节点。　　待工程试桩施工完成，28天强度到达后，本人积极组织淮安市建筑工程检测中心进场实施试桩的质