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陕西旬阳大地建设集团有限公司
项目经理安全责任书
（2019年度）
陕西旬阳大地建设集团有限公司 项目部
法 人 代 表： 项目经理：
项目经理安全责任书
（2019年度）
根据公司年度安全工作计划的要求，为全面落实安全生产责任制，防止各类事故的发生，把安全生产落实到项目部、工地以及施工工作上，对项目部实行安全生产目标管理，现规定安全生产工作职责如下：
责任和任务：
1、杜绝伤亡事故，重伤事故、机械事故、火灾事故；
2、因工轻伤频率控制3.6‰以内，设备事故经济损失控制在10000元以内；
3、一般隐患整改率达95%以上，重大隐患整改率达100%；
4、工人进场岗位安全教育面达100%；
5、对工人进行针对性书面安全技术交底达到100%；
6、使用安全防护用品合格率100%，到位率100%；
7、特殊工种持证上岗率100%；
8、施工工地按建设部评分标准规定的安全管理、三宝四口五临边、脚手架、施工升降机、塔吊、施工机具等七项合格率100%，其中优良率达70%。
二、措施与要求：
1.加强领导明确项目经理是工程项目安全第一责任人，项目经理在工程开工负责组织管理人员到位，安全管理机构到位，并组织以项目责任人的安全生产管理小组，项目部每月定期召开安全生产工作会议落实安全生产工作。
2.开工前要组织编制施工组织设计，各类专项施工方案并报公司审批后严格执行，施工过程必须按照防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则，努力创造安全卫生的施工环境，保证工人的人身安全。
3.坚持定期安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止，形成人人将安全的氛围，对检查发生的隐患要定人、定时、定措施组织整改直至彻底清除。
4.认真组织工人进场安全教育，提高工人的安全生产意识，利用安全宣传栏、横幅标语和组织观看安全生产教育片等促进安全生产。
5.施工管理人员要认真履行岗位职责做好安全技术交底，深入工作现场巡查作业人员遵章守纪，纠正违章冒险作业行为，确保安全生产。
三、考核办法：
公司每季度结合JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》对项目经理考核，考核得70分（含70分）以上的合格，对考核不合格的项目部予以经济罚款，考核优秀的项目部予以经济奖励，同时给予通报表扬。
本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。
二〇一九年三月九日
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