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5S管理培训 目 录 第一部分 5S管理培训指南 第一章 前言 第一章 5S管理是什么？ 第二章 为什么要推行5S管理？ 第三章? 5S管理的重点意义 第四章 整理、整顿的精神及重要性 第五章 5S要由上司关心，从我做起 第六章 5S的推动办法 第七章 5S的实施技巧 第八章 5S个阶段的推行要点 前言 1．我们差在哪里 ◇定位 ◇方法 2．让领导和员工为难的事情 3．5S是一种企业行为 如何推行5S 第一章 5S管理是什么？ 1.1 5S的起源 第一章 5S管理是什么？ 5S的内容包括 第一章 5S管理是什么？ 1.2 5S的内容与定义 第一章 5S管理是什么？ 1.2 5S的内容与定义 第一章 5S管理是什么？ 1.2 5S的内容与定义 第二章 为什么要推行5S管理？ 2.1 推行5S的原因 第二章 为什么要推行5S管理？ 2.1 推行5S的原因 第二章 为什么要推行5S管理？ 2.1 推行5S的原因 2.2 5S管理的作用 5S有八大作用：这样的工厂我们也称之为“八零工厂”。 1.亏损为零——5S是最佳的推销员 2. 不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 3. 浪费为零——5S是节约能手 4