F-1517市场营销综合实训1.pptVIP

市场营销类流程化系列教材 模块一:营销组织与管理训练模块概述 训练流程与能力培养架构图 模块一:营销组织与管理 单元一 组建综合实训组织：模拟公司（营销部） 单元二 营销员招聘与管理 单元三 心理素质与潜能开发训练 单元四 交际与沟通能力训练 单元五 观察与应变能力训练 单元六 团队合作能力训练 单元七 产品与企业形象塑造能力训练 单元八 营销计划与控制训练 实训基地与组织1.实行校企合作,工学结合2.创造条件，建立校内实训基地3.建设仿真营销模拟实训室4.组建模拟公司5.在校期间的创业活动 单元一 组建综合实训组织：模拟公司（营销部）营销工作描述营销既是各公司之间的互动，又是公司内部的运作，所以，营销离不开公司。实训目标1.训练表达能力。2.培养竞聘能力。3.培养营销组织设计能力。 训练项目1-1-1经理竞聘与组建公司营销部【实训目标】1.训练表达能力。2.培养竞聘能力。【实训内容与方法】1.全体参加实训的同学，组建若干模拟公司营销部。2.召开竞聘会，通过竞聘产生各营销部经理。3.通过自愿组合与经理招聘相结合的方式成立各个公司营销部。4.以公司营销部为单位，由经理主持确定公司名称。 【实训要求与要领】1.依据班型大小确定公司个数，一般为偶数，便于组织对抗及有利于互判作业。2.为尽可能使每个人都有充分参与的机会，每