智能温控电风扇生产研发企业创业计划书.docVIP

PAGE XXXX第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛计划书 XX有限责任公司 团队名称： XX团队 xx有限责任公司 PAGE 3 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、执行总结 1 1.1综述 1 1.2公司 1 1.3市场 1 1.4营销策略 2 1.5生产管理 2 1.6投资与财务 2 1.7组织与人力资源 2 二．项目背景 3 2.1 产业背景 3 2.2 产品概述 4 2.3 产品的竞争力 4 2.4 产品的先进性分析 5 2.5 产品市场调查与竞争能力预测 5 三．公司战略 6 3.1 公司概述 6 3.2公司使命与目标 6 3.3公司宗旨 6 3.4战略分析 7 3.4.1行业战略分析 7 3.4.2发展战略规划 7 四．市场机会 8 4. 1市场需求 8 4. 2市场前景 8 4.3市场冲击 9 4.4市场特征 9 4.5竞争分析 9 4.6 市场细分 10 4.7潜在市场容量 10 4.8市场调查 10 五．市场营销 11 5.1目标市场 11 5.2产品 11 5.3价格策略 11 5.4 品牌策略 11 5.5促销 11 5.5.1 权威认证 11 5.5.2宣传报道 11 5.5.3广告 12 5.5.4人员推销 12 5.5.5销售促进 12 5.5.6 建立公司的IBS（Internet Business System） 12 5.5.7 公益活动 12 5.6 销售渠道 12 5.7 推策略 13 5.7.1 建立高新技术开发区 13 5.7.2 人员推销 13 六．公司管理体系 13 6.1 公司性质 13 6.2 组织形式 13 6.3 人员配置（其中包括团队介绍） 14 6.3.1团队名称 14 6.3.2团队成立时间 14 6.3.3团队宗旨 14 6.3.4团队目标 14 6.3.5创办人 14 6.3.6核心成员 15 6.3.7初期组织结构示意图（此处的图最好重画，不规范） 15 6.3.8团队核心结构 16 6.4创新机制 16 七．生产管理 17 7.1 厂址选择 17 7.2 核心产品 17 7.3 生产工艺流程 17 7.4 生产模式 22 7.5 生产要求 23 八、投资分析 23 8.1股本结构与规模 23 8.1.1股本结构 23 8.1.2规模 23 8.2资金来源与应用 23 8.2.1资金来源 23 8.2.2资金的应用 23 8. 3 投资收益与风险分析 24 8.3.1产品的市场环境分析： 24 8.3.2市场需求的研究 25 8.3.3竞争对手的研究分析 25 8.4投资净现值 26 8.5产品成本分析 26 九．财务分析和预测 26 9.1主要财务条件假设 26 9.2资金的来源和使用 27 9.3成本费用管理 27 9.4主要财务报表 27 十．机遇与风险 28 10.1 机遇 28 10.1.1 节能优势 28 10.1.2 市场优势 28 10.2 挑战 29 10.2.1利润空间缩水 29 10.2.2需求量下降 29 10.3 解决方案 29 10.3.1通过更先进的管理模式和技术上的革新来降低制造成本 29 10.3.2提高在同类行业的市场占有率 30 附录1财务报表 31 1-1现金流量表 31 1-2资产负债表 32 1-3利润表 33 PAGE 2 一、执行总结 1.1综述 公司创办初期将注册成立为有限责任公司，取名为xx有限责任公司。公司注册资本：120万人民币，采用“公司+基地+农户”的经营模式,基地在美丽的xx高新技术开发区，以技术开发为导向，致力于智能温控电风扇的生产﹑研究﹑开发﹑销售和售后一条龙服务。公司以广大的农村朋友为销售主体对象、充分考虑节能环保人士以及老幼人群，结合高校研发力量，推进高新技术成果的产业化。 公司注重短期目标与长远战略的相互结合，成立初期主要生产智能温控电风扇——随外界环境温度变化自动调节风速，减少感冒和空调病的发生率，具有智能、健康、廉价的优势。该风扇针对以往不能控制