职工工资管理及绩效考核办法.docVIP

6-1职工工资管理及绩效考核办法 项目工资管理及绩效考核办法 一、人员岗位分析 项目部根据岗位确定人员组成，做到定岗定人，岗变薪变。针对不同人员在不同岗位来确定其工作范围，及所留存的记录。员工的岗位分析如下： 2、项目书记（黄应生） - 1 - 3、项目总工（胡蔚光） 4、项目付经理（伍中平） - 2 - 5、项目付经理（郝长江） - 3 - 6、项目副总工（张淑莉）兼设计技术部部长 - 4 - 7、水暖专业技术负责人（待定） - 5 - 8、电气专业技术负责人（吕魁） - 6 - 9、资料员（吴清芳）兼计量员 - 7 - 10、测量负责人（葛福为） 11、试验负责人 （闫军） 12、测量工程师（陈大鸿） - 9 - 13、测量员：（卢军营、梁元生） 14、工程管理部部长（李锦元） - 10 - 15、安全、环境负责人（许利） - 11 - 16、消防保卫及后勤卫生管理员（张振江） - 12 - 17、机械管理员（姚汉荣） 18、合约部部长（荆斓） - 13 - 19、预算员（杨武） 20、预算员（黄岩） - 14 - 21、物资部部长（张跃鹏） 22、内业管理员（石红星） - 15 - 23、材料采购员(李开明) 24、库房管理员(王四增) - 16 - 25、财务部部长（文华） 26、出纳员兼劳资员（田虹） - 17 - 27、钢结构工程项目部经理（钱增志） 28、钢结构工程部副经理兼焊接工程师（刘贤才） 29、钢结构工程部总工程师（肖秀旺） 30、塔楼质量负责人（于平才） - 19 - 31、塔楼土建工程师（臧岩龙） - 20 - 32、钢结构工程项目部工长：（曾禄刚） 33、土建工程项目部经理（伍中平） - 21 - 34、配楼、连廊技术负责人（裴吉星） 35、配楼工长（宋征国 ） 36、土建工程项目部质检员（王怀林） 37、给排水专业工程师（待定） - 24 - 38、电气工程师（王维军） - 25 - 39、水、电专业质检员（周自友、苏景文） 40、电气专业技术员（徐志强） - 26 - 二、工资 、奖金发放办法 为充分调动全体职工的劳动积极性，真正做到公平竞争、优胜劣汰、绩效挂钩、奖勤罚懒，在各项工作中切实发挥工资、奖金的杠杆作用和激励作用，特制定本办法。 ● 职工的工资、奖金主要由以下4个部分构成： 1、岗位工资 （1）职工的岗位工资按职、岗共分为四个等级。 一 级：项目领导（经理、书记、总工）1500元； 一级负:项目付经理、项目付总工1300元； 二 级：各室主任1200元； 二级负：土建工长、质检、测量及安全负责人1100元 三 级：各专业工程师（水、电、土建、资料、专业质检、消防、毕业转正的学生、机械管理）900元； 四 级：技术员及其它各专业员工600元。 （2）员工一个月内迟到、早退达三次者，扣发当月岗位工资的20％；达五次者，扣发当月岗位工资的40％；达七次者，扣发当月岗位工资的70％；达十次者，扣发当月岗位工资的100％。 （3）员工无故旷工半天者，扣发当月岗位工资的20％；旷工一天者，扣发当月岗位工资的40％；旷工累计达三天者，扣发当月全部岗位工资；无故旷工累计三天以上者，扣发当月全部岗位工资，并上报公司建议除名。 （4）员工当月内请假（不论事假、病假）一天，扣发当月岗位工资的10％；请假两 - 27 - 天，扣发当月岗位工资的30％；请假三天，扣发当月岗位工资的50％；请假四天，扣发当月岗位工资的80％；请假五天以上者，扣发当月全部岗位工资。 （5）绩效考核。每月得分在90分以上（含90分）者，发岗位工资的100％；80分以上（含80分），未满90分者，发岗位工资的85％；70分以上（含70分），未满80分者，发岗位工资的70％；60分以上（含60分），未满70分者，发岗位工资的55％；未满60分者，发岗位工资的30％。（本条款中“岗位工资”均指当月实际岗位工资） （6）岗位工资扣完为止，不再倒扣。 2、出勤工资 （1）为奖励职工出勤，减少请假，自觉遵守项目规章制度，特设出勤奖。 （2）出勤奖按点计算，每点10元，每月累计22点。职工每出勤一天，给予1点，每月满22点，发全勤奖金220元。 （3）根据施工情况，项目部灵活安排双休日及节假日加班。双休日加班者，加班一天记3点，节假日加班根据国家及公司有关政策确定补贴标准；凡不服从安排者，按旷工处理。同时，杜绝盲目加班，未经安排的加班一律不支付加班费；如有特殊情况，确需双休日加班，先由本人提出申请，经部门主管同意及项目领导审批后，交考勤员备案，可按双休日加班计点。因工作需要，经公司业务部门和项目部批准，利用休息日外出学习的职工，如学习日期和加班日期相冲突，不按出勤计点；利用工作日外出学习，也不按出勤计点。 （4）以当月应出勤