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5S操作培训 太辰光通信坂田车间 * * 编制：赵明军 时间：2012.8.16 概 论： 经过两周的5S理论讲解和培训，公司初步建立起5S推广和执行组织。 为确立企业的规范标准，体现企业文化，结合企业实际，5S组织一起讨论 和制定了具体的5S要求。这些要求符合5S的要求和原理。具备了 可操作性、明确性、审核性。 4M1E 人----Man 机----Machine 料----Material 法----Mathod 环----Enviromen 5S通用原则 5W1H What---做什么 Where---那里做 When---什么时候做 Who---谁去做 Why---为什么做 How---怎么做 整理 遵循四现原则 现场---