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1 1 5S 入社教育篇 前言 实施5S管理,创造一个舒适.整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望 以下分六章内容进行讲解: *5S基本概念 *5S与各管理系统的关系 *推行5S活动的技巧 *开展5S活动的工作程序 *企业管理与5S的关系 * 净净净活动的开展 第一章 5S基本概念 1.1 大家在工作中会有以下症状 吗？ 1)急等要的东西找不到,心里特别烦躁 2)桌面上摆放零零乱乱,办公室空间有一种压抑感 3)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 4)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 5)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉.箱.柜狂翻 6)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 7)制订好的计划,事务一忙就延误了 8)材料.成品仓库堆放混乱,帐.物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间 9)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小 10)生产车间道路被堵塞,行人和搬运无法通过。 如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率, 解决上述症状的良方—推行7S管理。 1.2 5