5s3教材资料定教育资料(简略版).pptVIP

* 『５Ｓ?３定 活動』 教育資料（簡易版） ＦＩＦ Ｄｉｖｉｓｉｏｎ ＶＤＰＳ活動 Ｖｅｒ　１．０２ ①明确浪费和异常并实施改善 ②对所有事物（人在生存时）的看法 ?观点的基础 １．5S的目的 →人才培养 →减少浪费等 只把工作場所打掃干淨不能算真正的5S 。 　　　　　　即　　『 5S不是目的』 ◆是为改善QCD的基本手段 ◆最终目标是提高企业的利益及持续发展 所谓5S是: 可以說『 5S是企业革新的基础 , 修养是企业革新基础的基础』 ２．５Ｓ 和 ＱＣＤ 的关系 提高利润 人材培养 提高可动率 品种多样化 提高品质， 降低费用 严格遵守交货期 提高安全性 Ｑ Ｃ Ｄ 整理 修养 整顿 清洁 ５Ｓ 清扫 了解机械的运行状况 防止故障 排除过剩库存 浪费为零 ◆通过工场的5S状况可以掌握全部的实际状态。 　 即、　『 ５Ｓ混乱 』　→　『 改善?改进退步』 　 ◆所谓整理?整顿 　　　最重要的是到现场“实施维持下去” 。 ３． 「５Ｓ」的含义 有這樣一句話 「工廠從5S開始,因5S而崩潰」 其含义是 ３-1． 「整理」的含义 “明确区分需要和不需要的事物，不需要的事物要立刻处理” 不要 要 要 不要 要 不要 不要 要 要 工場 ? Ｓｔａｆｆ Ａｒｅａ 区分 要 要 要 要