中心实文档教材验室班长等岗位考核指标.docVIP

某粮油工业公司中心实验室班长考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 中心实验室综合指标 20 中心实验室综合考评得分×30％ 2 班组综合指标 40 班组月度量化考核得分×30％ 3 个人月度考评 30 中心实验室主管 个人月度考评得分×30％ 4 对下属员工的管理、培训、考核 10 员工/人力资源与公共事务部 对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值） 合计 100 某粮油工业公司质检员考核指标 序号 考核指标 权重 （%） 数据提供 指标说明 1 中心实验室综合指标 10 中心实验室综合考评得分×10％ 2 班组综合指标 30 班组月度量化考核得分×30％ 3 个人月度考评 50 中心实验室主管 个人月度考评得分×50％ 4 质量记录管理 10 合计 100 某粮油工业公司在线质控主管考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 在线质控综合指标 60 部门经理 　　根据考核期在线质控得分计分 2 下属员工管理成效 15 本人/员工 部门经理 人力资源 根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。 3 关键控制点质量体系运作有效性 25（40分封顶） 部门经理 体系管理员 相关部门 对采购计划、销售计划、生产中控、物流仓储环节质量/安全/计量控制效果。出现质量事故扣分，纠正流程隐患/违规操作加分，基准分15