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- 2019-08-04 发布于浙江
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对服装品牌来说,新的商业业态是一个强势者。然而在市场竞争当中大家不可能都是强者,谁能够捕捉到未来产品的变化和市场变化,谁才能赢得成就。在市场经营过程中,品牌与零售业态都需要调整自己的目标。零售商需要提升卖场的人流量,而品牌亦需要自己创造“人气”。 品牌 希望零售业多支持本土品牌 “如果我们是购物中心,看到有潜力的品牌会给予培养期,是愿意支持的。 购物中心看到有潜力的本土品牌也应该给培养期。” 作为品牌,希望得到零售业的青睐和支持,很多品牌在进入零售渠道的过程中都会有不同的经历和感受,每个品牌的需求和期望也各不相同。 CACHWAY时尚集团(艺之卉)总经理周胜谈到,“我们做过分析,很多品牌是很依赖百货业态的。我们与新业态的合作过程中,虽然大家抱着良好的愿望“结的婚”,但最后还是被迫“离了婚”,新的商业业态也有自己的竞争压力。” 深圳市(马天奴)服装专卖连锁企业有限公司董事长吴穗平对记者表示:“在市场拓展方面,品牌公司也讲究质量。就像男女之间找对象一样,你挑我,我也挑你。讲到发展计划我觉得也要挑,每个品牌的定位是不一样的,有些是面对大众消费群体,有些是面对比较高端顾客,如果你能把服务对象锁定的比较清晰,就可以发展品牌,否则只是市场的商品营销而已。我觉得品牌的价值需要很多方面去体现,例如品牌形象、服务,除了专家式的导购服务之外,售后服务部分要真正建设起来。我们还要
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