产品线开发和产品标准化.pptx

;房市可能很快，甚至已经触顶——好时光不多了;■ （首先要）摒弃效仿，善见未来；走自己的路，让别人无路可走！;是到了重新思考企业战略及开发策略的是时候了;从老三高到新三高——;推行产品线开发的主要目的是为了实现高周转——; 但要严防高周转转为高库存！;新常态下的高周转策略;一、深刻理解高周转;（一）为什么还要继续高周转;1、只有“快”，才能抢占市场份额，才能不枉费将逝的好时光;业绩梯级分化越来越明显——;2013年百亿房企已达73家，增加了20家——;虽然市场集中度越来越高，但市场总体格局依然是“小散乱”;单一企业的市场占有率仍很低！;这还意味着，市场有足够大的容量支持高周转。恐慌时要贪婪！;2. 只有“快”，才能跑赢市场，才能从乱局中脱颖而出;多快才算快？;我们建议：20%＜CAGR﹤35%;3. 只有“快”，才能更早做大做强，才能成为一线主流企业;“万保招”对比——;“华南五虎”近年来业绩增长对比——;早期主业央企近年来业绩对比——;几乎可以肯定地说，高周转仍将是未来五年的主流开发模式！;（二）如何实现“新三高”;一味追求快和大，是不可取的;追求收益最大化才是企业的核心要义！;所以，只要高周转、高增长不行，还要高收益、高价值;;实现M最大化的两条途径——;快速做大规模S，还有两种方式：合作开发，并购重组;实现M最大化的两条途径——; f= 利润率f1×周转率f2×杠杆率f3