物业预算管理培训.ppt

2. 新增预算表： 预算表在系统中相当于一个excel表，其中预算项目就是行，需要哪些行就选择哪些预算项目。 预算表字段就是列，预算字段可以是自己录入，如在预算项目新增的时候有选择内部数据源，则在预算字段中就可以选择到数据源中的字段。 预算表 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ * 预算培训 目录 Contents 实施前调研工作 预算的搭建 预算总体概述 操作的培训 讨论与交流 实施前调研工作 1.了解客户目前的现状 a.可以对客户提出几个问题来了解客户目前对预算机制的一个现状 贵公司目前启用了全面预算机制吗？ 目前的预算是如何运作的？ 目前的预算是以那层机构为单位，部门？项目？分公司？ 预算的区间是什么？月？季度？年？ 是否有专门的预算部门进行管理？那个部门？ 2.上线预算模块希望达到什么目标 a.将预算机构提交的基础数据转化成预算财务信息，实现业务财务一体化，实现各物业项目负责人自己监控、自我约束、自我管理的目的 b.更多地将项目的经营控制前移至前端，强化了事前的预算控制和业务控制 c.通过各模块与预算的联动，动态体现执行值与预算值，做到事中的有效预警及控制，为决策提供有力的依据，满足业务管控的需求 预算总体概述 是以简单还是以详细的方案为目标 各预算项目之间的公式关系 需要进行预算的会计科目 预算的内容 预算方案 预算项目 预算公式 STEP STEP STEP STEP 设置预算项目 设置预算表 录入数据 数据呈现 预算步骤 预算界面 预算界面 预算设置 1、预算表的预算项目是以会计科目 为基础设置的。 2、一个会计科目下可包含单个或者多个 预算项目。 3、预算设置时收支分开设置，最终汇总为 利润 预算与核算的对比 1 项目指标 预算与其他模块联系 1、关联采购计划，控制物料采购支出。 2、关联工程合同，控制合同支出。 预算的搭建 预算搭建 呈现 预算表 预算项目 预算表由各个预算项目组成 最终由各预算表的组合组成最终呈现的结果 预算项目是预算的基础 1.新增预算项目： 预算项目为整个预算的最小单元，与实际具体每项收入和支出相对应，是预算表的组成部分，做好预算项目的分层次。 预算项目 预算项目中的数据来源：a.没有来源：没有任何限制，只需要简单的录入。b.具体的数据来源：如选择管理区。则在预算表中可以选择列出管理区这个表中的某些字段，c.过滤条件：直接填入数据源选择的表的某个字段的条件，例如：id=248,则就只会显示出id=248管理区的信息，不会显示出其他管理区的资料 预算项目 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ 将物业管理信息化做到极致！ *