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第一节 工程总体质量保证措施 一、质量方针、目标管理 (一)质量方针 质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。 (二)质量目标 确保工程质量竣工一次交验合格率100%，不合格点控制在5%以内。 我公司将单位工程的十个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程的质量目标。 我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9000：2000版质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创 “精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。 分部分项工程质量目标 单位工程一次性验收合格 地基与基础 1、钢筋工程;2、混凝土工程; 主体 1、钢筋工程;2、混凝土工程 楼面与地面工程 1、基层;2、面层 门窗工程 1、门窗安装;2、玻璃安装 装饰工程 1、装饰分项 屋面工程 1、防水工程;2、屋面基层 电气安装工程 1、线路敷设;2、电缆及电缆托板安装;3、电气器具、设备安装;4、避雷针（网）及接地装 水暖安装工程 1、室内给水工程；2、室内排水工程；3、室外给水工程；4、室外排水工程 二、总体保证措施 (一)施工组织体系 公司委派具有类似工程施工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经