乡社会主义新农村建设情况汇报.docxVIP

　　我们＊＊乡位于市域近郊，全乡总覆盖面积80多平方公里，现有耕地面积34，335亩，共辖8个行政村，农户4045户，农业人口15，569人，是一个多元化发展的乡镇。　　年初以来，我乡紧紧围绕社会主义新农村建设这条主线，以生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主为标准，全面开展新农村建设。　　到目前为止，全乡社会总产值完成63，328万元，完成年计划的64，比去年同期增长11。　　增加值完成17，199万元，完成年计划指标的61,比去年同期增长11。　　招商引资引进到位资金3，620万元,新上项目9个。　　财政税收工作完成888万元，完成年计划的53，比去年同期增长25。　　我们主要做了以下几方面工作一、抓宣传，广发动，营造新农村建设的良好氛围为了增强农民对新农村建设的认识，我们狠抓了宣传教育，在全乡营造全民参与新农村建设的氛围。　　一是召开了乡村干部动员会，组织机关干部大下基层，深入农民家中、村屯地头，向他们讲解新时期党的方针、政策和有关法律、法规，讲解有关社会主义新农村建设的任务、目标和意义，使他们深刻认识到建设社会主义新农村是党的一项德政工程，最终受益者是农民，这在一定程度上激发了农民建设新农村的热情；二是充分利用各种行之有效的方式宣传发动。　　各村利用村屯有线广播，开设了新农村建设专题节目，每天定时播放。　　同时印制了2500多份新农村建设宣传单发放到农民手中，制作了10多幅宣传条幅悬挂在村屯显要位置。　　通过深入细致的宣传动员，广大农民群众认清了党和国家对农业、农村、农民的高度重视，增强了抢抓机遇、建设新农村的信心。　　三是组织乡村干部远到华西村、近到兴十四村参观考察学习。　　学习他们科学的管理方式、先进的经营理念，开阔了视野，增长了知识，为新农村建设的深入开展积累了宝贵的经验。　　二、抓试点，定规划，推进新农村建设全面展开为了使我乡新农村建设早规划、早部署，出成效，一是在全乡新农村建设动员会后，迅速成立了新农村建设组织机构。　　由书记、乡长亲自抓，副书记、副乡长具体负责，全乡各部门人员和各村两委班子成员密切配合，下设了新农村建设办公室，配备了电脑、打印机等硬件设备，为新农村建设提供了有力的组织保障。　　二是制定并下发了《红星乡新农村建设实施方案》。　　实施了科级干部和一般干部包扶新农村建设责任制，实行跟踪问效，工作的好坏作为年末评优的硬性指标。　　三是制定了《红星乡社会主义新农村建设五年规划》。　　在拟定新农村建设规划时，乡党政班子成员没有闭门造车，而是充分尊重群众的意愿，在规划中充分吸纳了乡机关干部、村两委班子和村民的合理建议，让规划走群众参与之路，充分调动了群众的热情。　　经过五易其稿，最终成稿。　　由于规划制定的符合实际，切实可行，对我乡新农村建设具有很强的指导意义。　　四是典型示范、试点先行。　　我乡的朝阳、红星两村被列为全市新农村建设试点村。　　年初，与包扶我乡的市区领导实现了对接。　　两个试点村也先后制定了《社会主义新农村建设实施方案和五年规划》，并结合八荣八耻，制定了新的《村规民约》，绿化了村级主要道路，红星村投资7万余元修建了标准化村标铁大门，投资近5万元完善了农民休闲广场，铺设了水泥道板2400平方米，铁栅栏200延米在两个试点村的带动下，其它村新农村建设也相继展开，使得我乡新农村建设走上了快速发展的轨道。　　三、抓经济，引项目，为新农村建设奠定坚实基础为了壮大乡村经济实力，增加农民收入，加快新农村建设速度，在农业发展上，我们以农业结构调整为主线，以市场为导向，以效益为中心，积极发展青玉米、小杂粮、马铃薯、果品、花卉等优势特色产业，今年青玉米种植面积达12000亩，小杂粮种植面积4000亩，马铃薯种植面积3000亩，果品改造面积500亩，花卉棚室20栋，占地面积150亩，农业结构调整得到了进一步加强；在畜牧业发展上，稳定完善了朝阳、红太仁和、西太、东太四大养牛小区的同时，大力发展了养猪业。　　以康文霞、冯德森、刘玉敏、李云龙等养猪大户为龙头，先后引进大白、长白、杜洛克等优质育肥猪品种。　　到目前，全乡年饲养量达千头以上的养猪场7个，百头以上的养猪户20余个;在招商引资工作上，上半年招商引资额完成3620万元，提前完成了过半任务，新上项目9个，分别是红星洗煤厂、红星氩气厂、朝阳型煤厂、朝阳环保砖厂、红太煤炭筛选厂、东太保温器材厂、朝阳免烧砖厂、朝阳筛选厂、红胜大理石厂。　　其中，红星洗煤厂总投资1000万元，6月初开始投入生产，年生产加工洗煤110万吨，预计年产值可达7000万元，可实现利税840万元。　　朝阳环保砖厂总投资1000万元，5月初开始投产生产，年可生产环保砖3000万块，预计年产值可达600万元，可实现利税150万元。　　四、抓投入，增设施，掀起新农村建设的新高潮在农村公益事业