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华星稀土项目部会议纪要 时 间： 2018 年7月5日 星期四 地 点： 华星稀土工地项目部办公室 主持人： 袁小军 记录人： 刘渊 参加人员： 项目部： 袁小军 刘 渊 施工班组：宋文义 刘利利 姚建中 侯计文 董志福 谢 意 会议目的： 根据2018年7月4日的召开的监理列会内容，及目前施工现场情况，华星稀土工程项目部组织各施工班组代表就7月4日监理例会内容做具体传达，并认真听取各施工班组心声，部署下一步施工任务。 会议内容： 一、项目部： 在2018年7月4日监理例会会议中，建设单位正式提出2#库房以现有施工完成情况终止施工，其中原因有多方面，包括外网线路规划设计，天然气管道系统改造施工，热水系统及通风系统施工，都需要投入大量资金及规划设计，但这些因素都没有提前做出决策，从而影响到2#库房的整体完工，另外由甲方自建的车库增加二层项目现已开始施工，待建成后已经满足甲方自身使用需求，无需继续投入大量资金完善2#库房以达到最初使用要求，现2#库房主体结构已经全面完工，剩余内装修部分完全可以待需要时再行组织施工，所以建设单位态度是综合实验楼按图纸、按要求由施工单位继续完成施工，2#库房以现有完成情况基础上将玻璃安装完成后终止施工，综合实验楼竣工同时意味着2#库房也同时竣工，工程量以现有完成工程量进行切割，后续未完成工作移交给建设单位，移交时由建设单位、监理单位、施工单位三方共同确认，形成文字性文件三方共同签字盖章后生效。 现需要我项目部及各施工班组做的工作有综合实验楼按要求顺利做完，2#库房截止现在做完的尤其水电这一块，做了什么、没做什么，需给出详详细细的说明，然后由监理、甲方及我方签字盖章后进行移交，木工做完的吊顶，包括龙骨做完，顶板未膨，因为顶棚内的隐蔽工程甲方未制定方案无法继续施工，所以也做详细说明后进行移交；土建部分的散水、坡道做到一半的也不做了，考虑到将来做外网管道还需要破坏，所以土建工作也停止；彩板和钢结构工程已经完成，剩余消缺部分尽快消缺。这样就需要各班组近几天陆续配合项目部把2#库房已做完的工作和未做完的工作进行详细的整理，整理完成后进行移交，把剩余的包括木工、水、电工种的材料进行清点，拉出明细后由项目部决策该移交甲方还是自己清理。 遇到这种情况实属我施工单位自承揽工程以来从未遇见及发生过的事情，但该项决策由建设单位从例行例会中提出并已下定决心这样去做，我方只能勉为其难去接受，但这一决策也许对于我施工单位是件好事，毕竟耗的时间越长投入的精力和金钱就越多，但是活做不出来，就出不来效益，作为一个企业没有效益就意味着亏损，这样的情况肯定是越早解决越好，但是这样一来，对于土建班组影响不会太大，因为其都是单项工程，做完每一项工程核算工程量、定单价、核算费用，像抹灰，抹了多少平米，每平米多少钱，最后总价是多少，像刮腻子，刮了多少算多少的钱，没有刮的就不需去计算，这些都是清晰明了的。但是对于水、电班组，也包括木工吊顶来说，其工程量都是按建筑平米数来定单价的，发生这样的情况下，其工作都未做完，而且前期工作都是非常难做的，待到后期都是些简单易做的活，像电工也许就剩按开关插座，装个灯这么简单的活了，像水暖工只是管线碰头、挂个暖气片这些简单事情了，像木工只剩下膨顶板这一项工作了，也许发生2-3个工日就可以完成的工作，把所有高空作业、高危作业、脏活、累活都完成了，只剩最后很简单的工作未完成了，干到这种程度叫停其实是对施工班组造成了极大伤害，赔钱的活都干完了剩下挣钱的活了结果干不成了。这样就存在各工种和项目部从新核算费用的问题，这个问题待交工后一项一项谈，因为遇到这样的事情实属偶然，也是从未预料到的，相当于我们在正常工作中遇到了天灾人祸，谁都没有办法。对各个工种的结算问题项目部一定会认真考量，争取尽最大努力做到双方亏损平衡的满意点，因为各个工种都是广厦常年合作伙伴，都是靠着诚信来努力完成这项工程的，都付出了很大的辛苦和代价，也是由于双方的信任才能够共同坚守到现在，所以作为施工单位，项目部确保不会让各个工种受到损失与伤害。 还有一个核心问题是需要各班组随时配合，以土建队伍宋文义为主为自己的权利与利益以及广厦的利益申请合法的保护。以现有的情况来说如果与建设方商谈融洽，双方都可以达成共识，我方的利益可以得到保证，最终了结了该项工程，则为最好结果；如果我方利益最终受到侵害，甲方始终态度强硬，不做退让，则需拿起法律武器为自身争取合法权益做斗争。 二、施工班组意见： 木工班组侯计文：现在想做也做不成了，我把费劲的活都做完了，就剩下棚板一天半就都下来了，你现在不让我做了，到时候价钱怎么算？还按原来定的单价你们肯定不愿意，重算单价我肯定是个赔本，高危、费劲的活都做了