如何做好服务项目建设工作范文.docVIP

如何做好服务项目建设工作范文 　　 篇一：新形势下如何做好建设工程交易服务工作 ? 　　 新形势下如何做好建设工程交易服务工作 ? 　　 摘要：结合工作实际，就新形势下如何做好建设工程交易服务工作谈下个人见解。 ? 　　 关键词：新形势；建设工程；交易服务工作 ? 　　 有形建筑市场（即建设工程交易中心，以下简称交易中心）已走过了十几年的风雨历程，随着建筑市场的不断发展，其在整个建筑市场中的地位日益重要，作用越来越明显。但随着全国各地公共资源交易中心的建立，由交易中心职责的地位和有关法律、法规要求的工作无法开展而引发的各种矛盾也随之出现，体系建设呈现出不成熟的局面，制约了交易中心整体作用的发挥。结合我的工作实际，就新形势下如何做好建设工程交易服务工作谈下个人见解。 ? 　　 一、建设工程交易中心在建筑市场中的地位和作用 ? 　　 交易中心是随着我国建筑市场治理整顿的不断深入应运而生的，是为建设工程交易活动提供服务的场所。经过十几年的发展，交易中心拥有了比较完备的交易场所和设施，比较成熟的交易规则和流程，较为流畅的信息传播渠道，培养出了一批业务熟练、经验丰富的职工队伍。交易中心现已成为工程建设交易和管理的平台，对增进工程交易透明度，加强工程交易活动管理，从源头上预防工程建设领域不正之风和腐败行为，特别是在规范招投标行为方面发挥着巨大作用。通过运用规范的交易规则、程序和标准，使每一个市场主体在同一规则下自由竞争，保证了市场交易的公平性。交易中心不是交易主体，不以赢利为目的，使其在交易管理中处于相对超脱的地位，保证了市场竞争的公正性。交易中心的规范运行，保证了工程招投标的健康发展，从而推动了整个建筑市场的规范和发展。建设工程招投标通过交易中心的规范运行，引导各方市场主体诚实守信、依法经营，使整个建筑市场正本清源、健康发展。 ? 　　 二、公共资源交易中心现状。 ? 　　 尽管我国在建立和发展公共资源交易中心方面取得了一定的成效，但由于推行这项工作主要是以政府主导、部门为主分散进行的，形成了多种模式，但形成不了统一的管理体制和规范的运行机制，尤其按照中办国办印发《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》中提出的：“为工程交易提供场所，为交易各方提供服务，为信息发布提供平台，为政府监管提供条件”的要求，还有明显的差距和问题。 ? 　　 一、首先，职能定位不准确。相对于各行政主管部门的职能法定而言，公共资源交易中心只是一个服务机构，相对于各专业部门不同的规范要求来说，公共资源交易中心的工作人员不可能全部掌握各专业范围的法律法规和政策标准，很难协调各专业部门为维护业务的特殊性所产生的矛盾。但现实是，公共资源交易中心的工作人员既要当服务者，更要当监管者。如，将公共资源交易中心定位为“办理和监督信息发布、投标报名、开标、评标、定标、询价、拍卖、竞争性谈 ? 　　 篇二：浅谈建设单位如何做好项目管理工作 ? 　　 龙源期刊网.cn ? 　　 浅谈建设单位如何做好项目管理工作 ? 　　 作者：何鑫张晓燕 ? 　　 来源：《建筑工程技术与设计》2015年第04期 ? 　　 【摘要】本文通过分析影响我国建筑工程项目管理的因素，并针对性的提出了加强项目管理工作应注重的几点问题，为今后建设单位的发展提供一定的理论基础。 ? 　　 【关键词】建设单位；项目管理；影响因素 ? 　　 引言 ? 　　 建筑单位作为工程项目投资主体，也叫业主单位。建设单位项目管理工作能否到位直接关系到工程质量，进而影响企业的经济效益和社会效益。因而作为新时期背景下的建设单位，必须着力加强项目管理工作，确保工程项目顺利高效进行，以提高工程质量和企业核心竞争力。 ? 　　 1.项目管理的含义和特点 ? 　　 1.1工程项目管理的含义 ? 　　 工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价等系统运动过程进行计划、组织指挥、直辖市和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。施工阶段的项目管理是整个工程项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。 ? 　　 1.2工程项目管理工作的重要性 ? 　　 作为项目管理的一个重要的分支，就现阶段的中国工程项目管理的发展而言，主要可以有三个目标：一是控制施工进度，确保工程项目能够如期实现目标；二是确保工作人员对工程项目的控制地位；三是严格确保项目进行的质量。工程项目管理这一概念的提出，使得实现“客户利益最大化”得到了充分