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绩效制度考核 2019 绩效考核/绩效培训 目 录 CONTENT 绩效考核的总则 绩效组织和管理 绩效考核程序 季度考核 绩效考核的总则 绩效考核的总则 考核总则 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。 适用范围 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后。 考核目的 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 绩效考核的意义 表现在考什么怎么考以及考核结果的运用上。考核结果是晋升、奖惩培训 。 表现在考什么怎么考以及考核结果的运用上。考核结果是晋升、奖惩培训。 绩效考核也是一个学习过程。通过考核使组织成员更好地认识组织目标。 绩效考核也是一个学习过程。 通过考核使组织成员。 绩效考核也是一个学习过程。通过考核使组织成员更好地认识组织目标。 绩效考核的总则 公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。 2019年公司绩效考核原则 绩效组织和管理 绩效考核周期 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 月度考核 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 领导考核 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 季度考核n 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 技能考核 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 考核用途 职责划分 由行政人事部负责公司的各项培训工作。 人事部负责安排 包括培训制度的拟定、培训体系的建立 培训通知的发送、培训的组织实施、培训效果的评估与总结等工作。 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 人力资源职责 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 部门经理职责 管理委员会职责 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。 档案管理 公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。 2019年针对员工绩效考核档案管理 绩效考核程序 考核内容 技能考核 请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到 绩效考核 请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您复制您的文本粘贴到此处请在此处 工作能力 请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您复制您的文本粘贴到此处请在此处 领导评价 请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您复制您的文本粘贴到此处请在此处 考核过程 或者复制您的文本粘贴到 工作能力 工作能力 或者复制您的文本粘贴到 领导评价 领导评价 或者复制您的文本粘贴到 技能考核 技能考核 或者复制您的文本粘贴到 绩效考核 绩效考核 43% 77% 21% 59% 考核过程 第一步 确定考核内容 第二步 制定绩效考核标准 第三步 部门经理提交员工能力报告 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 季度考核 考核指标占比 考核指标占比 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰。 考核分析 90 右键点击图片选择设置 图片格式可直接替换图片。您的容打在这里 或者通过复制您的文本。 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。 添加文字标题 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 季度考核 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并