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- 2019-08-04 发布于福建
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政府采购招作标项目执行流程简介
政府采购招标项目执行流程简介 2010年政府采购项目基本情况\招标流程 技术参数细化\ 进口货物论证\ 招标项目分包 开标评标注意事项\ 招标其它注意事项 2010年政府采购招标采购时间进度 2010年政府采购招标项目基本情况 根据《北京市2010年政府采购集中采购目录及标准》,货物类商品单项或批量达到50万元以上(含50万元)要求执行政府采购项目采购程序。 我校今年共有25个项目必须要执行项目采购程序,资金额度达到2700万元。这些项目按照2010年要求,要委托招标代理机构完成,通用类货物(如网络设备、家具等)必须委托北京市政府采购中心完成。 政府采购项目招标执行流程 根据批复文档提供设备详细性能参数即参数细化【项目负责人】 购置进口产品相关论证【项目负责人+资产处】 +【财政教科文】 依据批复设备明细进行采购立项并选取项目招标中介机构【资产处】 一级主管审批【教委财务处】+预算处室审批 【财政教科文】 与招标公司签订招标代理采购协议【资产处】 汇总设备技术需求后递交给招标公司【资产处】 招标公司对项目进行招标评审,剔除或修改特征性参数【招标公司组织专家】 发布招标公告/采购信息【招标公司】 开标评标定标【招标公司】 +【项目负责人+资产处+纪监审到场】 招标代理采购机构发布中标公告后,依据投标书、招标书起草合同【资产处】 协助审核合同【项目负责人】 中标信息
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