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- 2019-08-24 发布于湖北
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5S是管理的基础 工廠的第一印象 當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。 如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生產的產品增加了許多信心。 工廠的第一印象 如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,成品及半成品四處亂放,那麼我們必定會打從心底產生厭惡,不想多做逗留,同時對其所生產的成品也沒有信心,連下訂單的勇氣也都沒有了。 整理整頓不好,會如何…? 整理整頓是做好現場管理的第一步 日本人稱『整理整頓』是現場管理的第一步,亦即在工作現場,如果把整理整頓做好,則要推展其他管理活動,也就可以順水推舟,易如反掌了。 一般整理整頓的定義 整理整頓是塑造良好工作環境的一種手法。所謂『工作環境』包括: 工廠週邊、外圍;廠房建築的本身;辦公室;空地、馬路;機器、設備及其設置;工作場所;庫存場所;工廠照明;通風;溫度;濕度..等所有廠內外有形設施與無形條件的總稱。 一般整理整頓的定義 整理整頓則是將上列工作環境設法整理清潔,使一切物品都能排列整齊,井然有序,讓在裏面工作的員工都能感受到明朗愉快的氣氛,從而改變氣質,提高效率。 日本整理整頓的定義:5S 平心而論,日本企業在推動整理整頓活動時,比較具體而實在。他們很乾脆地將整理整頓剖成五個名詞,
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