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- 2019-08-08 发布于江苏
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项目部各部门工作职责:
一、工程部: 1. 负责工程的施工管理,组织年、季、月度施工生产计划的编制、检查和
考核工作;参与图纸会审、施工组织计划的编制,以及工程分承包方的审查和管理工作。
负责施工、生产调度,协调分包施工;进行工程现场测量,施工进度控制,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作。
制订质量管理目标和措施、以及各工序的质量标准,并进行技术交底,具体落实
ISO9001 质量体系文件内容,对工程质量进行全面检查控制。
配合安全部做好施工过程的质量、 安全管理工作; 检查、监督项目施工过程的技术工作,负责工程变更设计, 索赔的提出以及手续的办理;组织竣工文件的整理、成品保护以及
竣工交验工作的实施;
组织项目部所属技术管理人员的技术学习, 向所属施工队进行技术交底工作、 指导检查下一级技术交底工作的实施;积极参与技术革新,推广应用新技术、新工艺、新材料、新
设备,认真做好施工技术的总结工作。
负责工程项目的计量和统计工作; 负责工程项目文件和资料的控制。 配合公司工程部做好特殊工种、技术工人的培训和考核工作;
指导、检查工程物质设备的进货检验、 产品标识工作, 以及项目部试验室检测和试验
工作 .
督促、检查施工技术资料的整理工作,组织工程质量的检查和工序验收签证工作。二、安全部: 1. 参与施工组织计划的编制,以及工程分承包方的管理
工作,配合公
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