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考评管理制度 本页修订次数 0 PAGE 2 PAGE 1 XXXX实施XXX发布考评 XXXX实施 XXX发布 考评管理制度 第PAGE 6页 共6页 前 言 为加强协力检修业务管理，结合XXX协力检修工作开展情况，制订本制度； 本文件由设备动力部提出； 本文件由设备动力部归口管理； 主要起草单位：设备动力部 主要起草人： 主要审核人： 主要批准人： 本文件为 首次发布  考评管理制度 目的 为加强协力检修工单管理，规范协力检修业务开展，制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于XXX协力检修业务。 3、规范性引用文件 无； 4、术语定义 4.1协力检修 XXX委托协力检修单位实施的检修； 4.2驻厂协力员工 驻XXX协力单位检修人员、在XXX开展检修工作90天的员工； 4.3临时协力员工 临时或计划性检修项目，协力单位检修人员在XXX开展检修工作≤90天的员工； 4.4工单/委托书 检修工作开展的书面指令及费用结算依据； 4.5检修项目 工单/委托书检修指令下达后的实施阶段称为检修项目； 4.6异常工单 未按制度确定的流程及时限开展的项目，应定期进行梳理分析及讨论关闭，并追究相关环节责任； 4.7三方确认 由委托方、检修管理科、检修单位共同参与的检修前检修条件、检修内容及检修后验收调试、工作量、现场3S确认； 4.8两方确认 维保项目采用两方确认，由委托方、检修单位共同参与的检修前检修条件、检修内容及检修后验收调试、现场3S确认； 4.9现场3S 检修过程及完工后的检修现场整理、整顿、清扫； 4.10三违 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律； 4.11驻厂协力单位 常年派驻XXX的协力检修单位，有相对稳定的检修能力及检修区域、工作量，签订框架协议； 4.12经常性合作协力单位 非驻厂协力检修单位，年度累计承接专业性较强的重复性检修项目≥10项，签订框架协议； 4.13单项协力单位 非驻厂协力检修单位，年度累计承接专业性较强的检修项目＜10项，每一检修项目，签订单项合同； 4.14框架协议 在一定时期内，为每个单项检修项目约定一个框架标准进行运作，明确双方权利、责任及取费标准、结算方式； 4.15单项合同 针对单项检修项目签订的合同，明确双方权利、责任及取费标准、结算方式，为控制管理风险，尽量采用完工验收后付款方式； 4.16《检修管理实施细则》 《协力检修管理制度》具体操作的流程、时限及执行标准、考评标准； 4.17检修事故 因检修工作出现影响主工艺系统正常运行及发生生产安全事故的情况，即为检修事故； 5、职责 5.1设备动力部职责 5.1.1.协力检修归口管理部门； 5.1.2.指导协力检修工作开展； 5.1.3.监督考核协力检修工作； 5.2检修管理科职责 5.2.1.协力检修管理执行部门，负责检修项目的分配及协力检修项目的组织实施、过程管控； 5.2.2.相关协力检修管理制度、业务流程的制定和实施； 5.2.3.负责协力检修单位工作开展情况监督检查及考评； 5.2.4.负责协力检修项目作业规范管理； 5.3财务部职责 5.3.1.根据检修管理科出具的书面考核/表扬原件，办理罚款收取及奖金支付； 5.4车间（委托方）职责 5.4.1.组织实施维保项目的两方确认及过程监管； 5.5安全环保部职责 5.5.1.监督检查协力检修安全、环保工作开展； 5.6保卫科职责 5.6.1.负责协力检修单位员工出入证、物料设备出门证的审批； 5.7协力检修单位职责 5.7.1.配备与所承担业务相应的管理机构和管理人员，确保基本管理能力； 5.7.2.严格遵守XXX相关规章制度； 5.7.3.服从检修管理科及相关职能部门的业务管理； 5.7.4.按照国家现行标准及XXX相关要求规范作业； 5.7.5.合理使用XXX提供的资材备件及各种能源； 5.7.6.配备规范有效的劳保防护用品及安全防护设施； 5.7.7.严格执行三方确认/两方确认要求； 6、考评管理 6.1考评原则 6.1.1.坚持严格、公正、公开的考评方式； 6.1.2.及时考核/奖励，及时兑现； 6.1.3.注重考核/奖励效果，当事人受到教育/激励，当事单位受到教育/激励，协力队伍受到教育/激励； 6.2项目工程师 6.2.1.项目工程师应遵守检修管理科的相关管理要求，考评标准以《检修管理实施细则》为准； 6.2.2.检修管理科负责组织考评，采用系统数据、工作完成、现场检查与信息收集相结合方式，按照《检修管理实施细则》‘项目工程师考核细则’汇总月度成绩，做为