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5S 推進 目 录 第一章 导 论 1. 5 S 的 目 的 2. 5 S 的 族 谱 3. 5 S 的 意 义 4. 5 S 的 重 要 性 5. 企 业 推 动 5 S 的 理 由 6. 5 S 的 三 大 架 构 一. 导 论: 1. 5S的目的 — 消除企业所有的浪费。 2. 5S的族谱 — 来源于日本的活动。 — 早期(1955年)仅推行2S，为了提升管理的需求,先后增设了3S 4S 5S。 3. 5S起源于60年代的日本，是企業管理的產物，它促進了日本經濟的發展，也使日本形成了獨特的企業文化。以后5S又逐漸傳入東南亞、港台，只是在近几年才傳入我國，對于我國還是一個新生事物。 到底何為5S呢？ 5S族谱表 3. 5S的意义  a.整理— 将东西区分为「要」与「不要」。 b.整顿— 将需要的东西加以定位,保持在 能立即取出的状态。 c.清扫— 不需要的东西,加以排除丢弃, 保持工作现场无污迹状态。