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论中等城市中小企业发展环境及策略 论文摘要：中等城市由于其自身的规模，在吸引外资投资有着其独特的魅力，便利的交通，较为便宜的土地资源，丰富的人力资源，广阔的市场，优惠的税收政策等等，本文主要从中等城市周边的人力资源优势的利用，营销理念转变，中等城市周边的市场开拓，技术的创新，人力资源的建设，信息的沟通等几方面论述中等城市中小企业发展策略。 论文关键词：中等,企业,环境,策略 一、中等城市中小企业发展的环境特点 中等城市是我国城市体系的重要组织部分，一般为地域性的政治、经济、文化、信息中心。它处于城市化、工业化扩张的区域中心结点,上接大城市、下联小城镇,是大城市与小城市之间的桥梁，是以工补农、以城带乡最直接、最现实的力量。中等城市既可向大城市发展，也可保持原有中等城市规模，也有可能衰落。我国中等城市大都是由小城市发展起来的，有相当一部分有条件发展为大城市。它的突出特点是弹性大，可上可下，可大可小，发展具有广阔的空间，具有较大的可塑性[1]。 另一方面，中等城市发展又与周边城市和区域发展相互联系，相互合作，整体推进。当今每个城市的发展都不是孤立的，都是以一定地域范围内的城市群体为基础，充分发挥城市的聚集作用与辐射作用，提高聚集效应与扩散效应。然而，中等城市中小企业传统发展模式，是以发展中小型传统工业，单纯追求规模、产值和增长速度为目标，经济和社会发展相