采购与供应链管理(2).pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.72千字
  • 约 40页
  • 2019-08-07 发布于江苏
  • 举报
采购与供应链管理 第二讲 第三章 物流与供应链 物流-Logistics(1) 军用后勤 NATO定义:规范和实施军队的行动和补给的学问。以统筹的方式协调下述军事行动: (a)军事物资的设计和开发、获取、仓储、运输、配给、维护、撤离以及处置; (b)军事人员的运送 (c)军事设施的获取或营建、维护、运作和处置; (d)军事服务的获取或配备 (e)医疗和康复的支援 分为 获取物流-生产物流 运作物流-消费物流 物流-Logistics(2) 定义(非军用) 物流是在供应链中对主要运作功能的全面管理,该供应链是指采购、生产和配送。采购包括购买和产品开发;生产功能包括制造和组装;而配送功能包括仓库、库存、运输和速递。 物流是对货物和物资从其始发点到最终消费点的流通及存储,以及相关信息流的管理过程。 物流是供应链过程的一部分,它规划、实施和管理控制货物、服务及其相关信息从始发点到消费点的高效率、有效的流转和存储,用于满足客户的需要。 物资、物流和配送管理 物资、物流和配送管理-物资管理 物资管理定义 关于物资发往或来自于生产或制造阶段的流程,其内容为:库存的规划、组织和控制管理的所有方面,包括采购、仓储、生产进程以及成品的配送。 物资管理的具体行为 规划阶段 采购阶段 仓储阶段 生产控制阶段 物资、物流和配送管理-配送管理 定

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档