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2016 年高端大米行业总体市场竞争状况分析【图】 2016 年 11 月 23 日 13:29 人浏览字号 : T | T 一、高端大米行业竞争结构分析 1 、现有企业间竞争 大部分行业中的企业， 相互之间的利益都是紧密联系在一起的， 作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略， 其目标都在于使得自己 的企业获得相对于竞争对手的优势， 所以，在实施中就必然会产生冲 突与对抗现象， 这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。 现有 企业之间的竞争常常表现在价格、 广告、产品介绍、售后服务等方面， 其竞争强度与许多因素有关。 目前来看，高端大米的同业竞争者为日本大米、 泰国香米等一 些国外的品牌 , 这些品牌实力强劲，标准化高。随着高端大米市场的 企业数量的急剧增减，现有企业间竞争十分激烈。 2 、潜在进入者分析 新进入者在给行业带来新生产能力、 新资源的同时， 将希望在 已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地， 这就有可能会与现有 企业发生原材料与市场份额的竞争， 最终导致行业中现有企业盈利水 平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。 竞争性进入威胁的 严重程度取决于两方面的因素， 这就是进入新领域的障碍大小与预期 现有企业对于进入者的反应情况。 大米行业介于入门门滥低 , 又是个重复购买率很高的产品 , 竞 争无序。现在各个粮食企业都注重大米品牌的包装和宣传 , 新进入者 将持续存在。 3 、替代品威胁分析 大米作为老百姓的主要食物已经有几千年的历史了 , 是人类的 主食 , 人一天所消耗的总能量 50-60%来自碳水化合物 , 大米的主要成 分就是碳水化合物 , 它可以直接转化成热量供人体所需 , 我国有 60%的 人口是以大米为主食 , 由于一直没有替代大米这类的产品出现 , 所以 大米是比较稳定的一种食品。 4 、供应商议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能 力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。 供方力量的强 弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素， 当供方所提供的 投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、 对买主产品生产 过程非常重要、 或者严重影响买主产品的质量时， 供方对于买主的潜 在讨价还价力量就大大增强。 目前，各大牌品高端大米都是公司自己承包土地 , 自己种植 , 自己包装 , 自己销售 , 所以供应商就是公司本身， 稻米的成本价格控制 的比较稳定。 5 、客户议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的 能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。 大米的购买者就是消费者 , 在大型超市或者网上购买 , 这些卖场都是不议价的