6s_教材资料目视化管理.pptVIP

改革改善标准化看板 操作安全揭示看板 改善变革宣传看板 6S改善看板 质量指标看板 车 间 班 组 管 理 看 板 办公室工作看板 自 己 动 手 美化 作 业 环 境 ！ “我的区域我维护” 重点工程颜色管理 景点案例 ①大厅 ②接待室 ③企业廊 ④制丝间 ⑤自动配 ⑥后庭园 ⑿调度中心 ⑾管理廊 ⑩卷接包 ⑨辅料库 ⑧嘴棒发射 ⑦才艺廊 改善景点参观 ? 企业廊 景点、亮点制作技巧 用景点、亮点的数量来 评价！ --- 让上司吃惊， --- 让客户感动， --- 让员工有成就感， --- 能激起别人模仿、 学习、挑战和超越 欲望的改善事例！ 可视化的事物 …… 改善景点介绍 改善人：张三 改善前 改善后 效果 * 这里我们把操作规程及注意事项贴在设备上，一方面减少了误操作，另一方面新进员工也能很快掌握设备的基本操作。 * 原来的生产计划只是代班长手里的一张纸，职工对生产计划和生产状态很难了解。现在有了看板，这些问题迎忍而解。右边这个看板张贴的是机器故障分析图，通过这些图可以很简洁地告诉维修工，哪里是维修重心。 * 左边是制丝车间维修组人员去向图，通过它我们可以随时掌握人员去向。右边是卷包维修组制作的工具流向图，工具的具体去向，一目了然。