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影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置 管理的缺陷主要有： ①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题； ②劳动组织不合理； ③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误； ④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力； ⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识； ⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。 影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置 事故处置情况系指： ①对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应； ②一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故； ③抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥当。 显然，这些因素对事故的发生和发展起着制约作用，这些因素在事故发生过程中出现，对事故的影响范围具有重要作用。 事故处理的四不放过原则 1、发生事故的原因分析不清楚不放过。 2、广大职工群众没有受到教育不放过。 3、安全防范措施不落实不放过。 4、事故责任者没得到处理不放过。 第二部分 项目建设期的安全工作 目前我们天庆公司正处于建筑施工过程中，在此期间的生产工作由以下特点： 1、大量的