培训分析报告(生产部).docVIP

中闽（罗源）水务有限公司 员工培训需求调查分析报告 月人力资源管理人员针对生产管理部进行了一5年2010 调查覆份，71收回人，76下发培训调查表次培训需求调查， ，生产管理部共有员工93.42%盖率为人。现将培训需求调76 查分析汇报如下： 一、生产管理部人员情况分析 人，9；女职工88.16%人，占67、性别比例：男职工1 。11.84%占 5、人员学历状况：大学本科以上学历2；6.58%人，占 ；14.47%占人，11中技学历中专、；40.79%占人，31大专学历 ；初中以下学历14.47%人，占11高中、职高学历人，占18 。23.68% 岁21-25；1.32%人，占1岁以下20、人员年龄结构：3 26-30；30.26%占人，23人，8岁31-35；21.05%占人，16岁 41-45；9.21%占人，7岁36-40；10.53%占；9.21%占人，7岁 岁56-60；6.58%人，占5岁51-55；9.21%人，占7岁46-50 2 岁。34。生产管理部员工平均年龄为2.63%人，占 二、培训调查表内容分析 的员工认为以课堂讲授82%以往培训形式： 题2-1、第1 的员工认为以小4%的员工认为以案例分析为主，13%式为主， ）1（附图的员工认为以角色扮演为主。1%组讨论式为主， 页10 共 页1 第 的员工认为是企业34%以往参加培训原因： 题2-2、第2 的员工认为是自费学习，19%的员工认为是领导指派，29%要求， ）2（附图的员工认为是自己要求的。18% 的员工认为81%培训后技能提升是否明显： 题2-3、第3 ）3（附图的员工认为稍有提升。19%明显提升， 题4、第4的66%：内部培训）(你对哪种培训方式感兴趣 的员工认为最感兴趣21%员工认为最感兴趣的是课堂讲授式， 3%的员工认为最感兴趣的是小组讨论式，10%的是案例分析， ）4（附图的员工认为最感兴趣的是角色扮演式。 、第5员76%：外部培训）(你对哪种培训方式感兴趣 题4 员工对其他单位交流方式21%工对专业机构培训方式感兴趣， ）5（附图员工对院校合作方式感兴趣。3%感兴趣， 6最理想的培训方式排序：最有效、您最喜欢、 题5-1第、 最理想的培训方式是以课堂讲授为最有效、员工认为最喜欢、 ）6（附图主，小组讨论、角色扮演、案例分析为辅。 5-2第、7最能接受的培训时最能接受的培训时间是： 题 员工认下12%员工认为休息日，35%员工认为无所谓，53%间， ）7（附图班后。 5-3第、8大部分员工认最想要接受的培训课题排序： 题 ）8（附图为专业技术知识培训是最想要接受的培训课题。 员工37%合适的培训频率是：可以看出部门 题5-4、第9 员工认为合适的培训频30%认为合适的培训频率为每月一次， 员工认为合适的培训频率为每季度一次，27%率为每半年一次， 页10 共 页2 第 ）9（附图员工认为合适的培训频率为每月两次。6% 未列出，但有必要写明的内容 题5-5、第10 主要内容归纳为以下几点： ）平均每月培训时间不超过半天；1（ ）培训方法应注重理论与实际相结合；2（ （ ）多培训；3 ）希望公司设技术指导岗，以便咨询技术问题。4（ 培训培训频率、员工对培训时间、从以上内容可以看出， 员工提出在工作中遇到小点，4针对第方式都有一定的要求， 年人2010技术问题时，没有相关专业人员可以咨询。我司在 力资源配置计划中已考虑了此问题，增设了技术设备管理室， 今后可为员工提供生产技术相关咨询。 3、第11目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求 题 需要借助哪些培训来提您还欠缺哪方面的知识及技能，相比， 5-7题目前您认为本人急需参加的培训，第5-6，第高自己） 题迫切希望提高的技能和掌握的知识； 综合以上三题，主要内容归纳为以下几点： 原专业技能欠缺，新进员工认为自己工作经验不足，）1（ 建议今企业文化为主，劳动纪律、我司入职培训以规章制度、 后入职培训重点增加专业技能理论培训； 维修电工、生产管理部员工急需参加的专业技能培训：）2（ 调度专业技术及电气设备技术、净水技术、设备维修及保养、 管理、水质分析技能； 页10 共 页3 第 ）管理知识培训：企业管理知识、生产管理技能培训、3（ 水利水电工程管理理论与技能操作、生产工艺流程培训； ）一部分员工认为