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山西水利科技 ( )
第 期(总第 期) No.4 TotalN0.162
4 162
年 月 SHANXIHYDROTECHNICS Sep.2006
2006 11
( )
1006-8139200604-81-02
监理工程师在施工合同管理中应注意的问题
肖 欣
(水利部山西水利水电勘测设计研究院,太原 )
030024
摘 要:监理工程师进行的三大控制目标等所有监理活动都是围绕施工合同展开的,合同管
理是实现控制目标的重要手段。为了更好地实现合同管理目标,文中论述了监理工程师在施
工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题。
关键词:监理工程师;施工合同;管理
中图分类号: 文献标识码:
TV512 B
施工合同即建筑安装工程承包合同,是发包人和承包人 更通知,这样很容易导致变更计量工作复杂化,不利于投资
为完成商定的建筑安装工程而明确双方权利、义务及责任的 控制目标的实现。
合同。施工合同是监理工程师对工程建设项目实施监督管理 对于工程变更,监理工程师需要注意两方面的问题。一
的主要依据,监理工程师进行的质量控制、进度控制、投资控 要注意工作方式,尊重设计者。提出的问题要有根有据,符合
制等所有的监理活动都必须围绕施工合同展开,因此施工合 规范;提倡心平气和地与设计者进行积极沟通,千万不要把
同管理的主要目的就是约束发包人和承包人双方遵守合同 关系搞僵。二要注意工程变更通知发出后,要及时在合同规
规则,避免双方责任的分歧以及不严格履行合同而造成经济 定的时间内审核承包人提交的工程计量申报表。对由工程变
损失。为了更好的实现施工合同管理的目的,监理工程师应 更引起的计量项目,要认真及时审核、协商并确定变更工程
注意以下几个主要方面的问题。 量、单价及总价。
1 树立监理工程师在施工合同管理中的公正性 3 妥善处理工程索赔
监理工程师在施工合同管理中是约束发包人和承包人 工程索赔是指在合同实施过程中,因一方未履行或未完
双方行为的,公正便成了首要问题,这在监理工程师职业道 全履行合同规定的义务而使另一方发生损失时向另一方提
德守则中有明确的体现。实践中,有的同志认为,维护了发包 出补偿要求的行为。长期以来,我国受计划经济影响,合同当
人利益,就会损害承包人的利益,因而在监理工作中缩手缩 事人索赔意识淡薄,甚至有的发包人还很反感。但随着我国
脚。其实,执业公正性与维护发包人利益并不矛盾。施工合同 对外开放的深入,工程建设国际化日益明显,工程索赔事件
是发包人和承包人双方对施工过程将要发生的权利、义务及 的发生也就在所难免。事实上,工程建设索赔也是国际惯例。
责任协商一致的结果。施工合同双方当事人最大的、最根本 我国新版施工合同(示范文本)涉及索赔的条款也多达 37
的利益是按照合同约定完成商品交换。严格履行合同就是维 条,这足以说明,合同履行过程中索赔的提出与处理是合同
护了发包人的利益,事实上也就是维护了承包人的利益。当 管理的重要工作。因此,妥善处理索赔事件就成了反映监理
然,维护
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