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广西运德集团战略策划案 广西大学行健文理学院管理科学 2006 级 指导老师：韦增欣 策划成员：陈联福 李骏 汪秦勤 李丹 二〇〇八年四月二十五日 广西运德集团战略策划 摘要： 为了明确公司未来的发展方向，为了极大地提高管理水平，为了充分地提升企业的综合竞争力以在市场竞争中占据主动，我小组特为广西运德集团制定此战略策划书。本策划通过对运输行业的研究，运用五力分析及 SWOT 分析等多种分析工具对其可行性进行详细的论述，为企业确定各个阶段的战略目标，并通过市场调查对企业所涉及的各种业务进行详细了解，为企业制定了具体实施方案。最终实现成为广西乃至周边省区公路运输和汽车服务领域领先的、全国一流的、在东盟地区具有国际影响力的，拥有很高品牌价值的跨省区客运集团的目标。 关键词：广西运德集团 战略策划 企业目标 环境分析实施方案 评价 - 1 - 广西运德集团战略策划 目录 第一部分：前言 ................................................. - 3 - 第二部分:行业研究 .............................................. - 4 - 一、行业研究的主要任务 ...................................... - 4 - 二、行业研究的目的 .......................................... - 4 - 三、行业地位分析概述 ........................................ - 4 - 四、行业业务分析概述 ........................................ - 5 - 五、行业业务吸引力和竞争力评价 .............................. - 5 - 第三部分:战略目标 .............................................. - 8 - 一、总体目标 ................................................ - 8 - 二、阶段目标 ................................................ - 8 - 三、总体目标综述 ............................................ - 8 - 四、战略目标 ................................................ - 9 - 五、成长目标 ................................................ - 9 - 六、管理目标 ............................................... - 10 - 第四部分:环境分析 ............................................. - 11 - 一、外部环境分析 ........................................... - 11 - 1.机会分析.............................................. - 11 - 2.威胁分析.............................................. - 13 - 二、内部环境分析 ........................................... - 19 - 1.优势分析.............................................. - 19 - 2.劣势分析.............................................. - 21 - 第五部分:战略实施 ............................................. - 23 - 一、客运业务近期战略措施 ................................... - 23 - 1 条投资原则 ............................................ - 23 - 2 大竞争策略 ............................................ - 24 - 3 类业务组合： .......................................... - 24 - 二、客运业务远期战略措施 .................................