erp核心管理---打造先进的企业物控管理体系精编版.pptxVIP

ERP核心管理---打造先进的QRM物控管理体系;制造不准时;生产不准时;我们身边的故事;我们身边的故事;中国企业经过15年的ERP推行，从MIS/MRP1/MRP2/ERP系统的推行，基本完成了进销存、财务、成本、生产领料的管理应用，从电算化的角度已很大层度地提高企业的核算能力、工作效率。;目录;制造业面临的管理难题;制造业产生七大浪费的重要原因;物控人员所面临的挑战;目录;传统ERP系统物控管理技术的局限性;传统ERP系统物控管理技术的局限性;传统ERP系统物控管理技术的局限性;目录;高效物控作业体现;高效物控作业体现;物控管理;物控管理范围;;物控管理技术发展;物控管理技术发展;物控管理技术发展;物控管理技术发展;四、物控管理需要Dynamic MRP2：;目录;打造高效的物控管理体系;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡;;;MRPII／JIT/SCM的理论中，供给和需求的数量观念是没有任何差异的，唯一的差异在于时间上的宽裕问题．;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡;一、MRP2的供给／需求如何达到平衡; 企业经营的活水源头都是来自于营业的收入，而QRM物控管理思想也是为了达到如