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定义 起源 创始人 职称 事多 关注 关联 特点 推行IE意义重大 推行IE意义重大 策略 方法 例举 自省 （6）走动作业 员工作业姿态符合多工序操作的要求： 一边走动，一边进行加工动作。 流线化生产的8个条件 4. 在生产生活中如何运用IE （7）设备小型化 流线化生产的8个条件 大型设备适合处理大量工作，但容易积压在制品，使生产流动不畅。 多品种小批量的市场需求要求生产细流快速，以提高弹性应对变化。所以，设备小型化是必然趋势，只要质量稳定、故障率低易维护，不必单纯追求高速度。 4. 在生产生活中如何运用IE 流线化生产的8个条件 （8）生产线U形化 1 2 3 4 I O 一致原则 1 2 3 4 空手浪费 Input Output Input Output 生产投入点与完成品取出点尽可能靠近，以避免作业返程造成的时间和体力浪费。 IO一致原则同样适用于设备布置，亦可节省空间占用。 4. 在生产生活中如何运用IE Industrial Engineering Industrial Engineering 工业工程(IE)简介 2011.9.6am Contents 1 IE(工业工程)是什么 2 IE的职责和其特点 3 IE对企业有何作用和意义 4 在生产生活中如何运用IE 1. IE(工业工程)是什么 工业工程是对人员、物料、设备、方法、信息等整个系统从事设计改进及运用的一门科学。它利用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技巧，并利用工程分析与设计的原理和方法，来规划、改善、预测并评估由此而从中所获得的效果。 ~美国工业工程学会(AIIE)~ 工业工程是从实践中总结经验开始的。 工业工程是工业化生产的产物, 在上世纪初起源于美国,并且从泰勒 （F?W?Taylor, 1856~1915 ）等人创立的科学管理发展起来的。 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法, 创立了“时间研究”（Time Study）,改进操作方法,科学地制定劳动定额,采用标准化,因而大大地提高了效率,降低了成本. 甘特（Henry L. Gantt）也是工业工程先驱者之一,他的重大贡献是发明了“甘特图”（Gantt chart）. 这是一种预先计划和安排作业活动、检查进度以及更新计划的系统图表方法, 为工作计划、进度控制的检查提供十分有用的方法和工具,直到今天它仍然被广泛地用于生产计划与控制这一工业工程主要领域. 1. IE(工业工程)是什么 Scientific Management ↑泰 勒 (F.W.Taylor, 1856-1915) ↑ 吉尔布雷斯 (F.B.Gilberth，1868-1924 ) 时间研究 (Time Study) 动作研究 (Motion Study) 科学管理之父 科学管理 = 工业工程 1. IE(工业工程)是什么 一个在死后被尊称为“科学管理之父”的人；一个影响了流水线生产方式产生的人；一个影响了人类工业化进程的人。 　 一个由于视力被迫辍学的人；一个被工人称为野兽般残忍的人；一个与工会水火不容，被迫在国会上作证的人；一个被现代管理学者不断批判的人。 1885年因家贫没有入学麻省理工学院，而是进入建筑行业，并以一个砌砖学徒工的身份开始了职业生涯。 1912年, 在泰勒与甘特的影响下，吉尔布雷斯放弃了收入颇丰的建筑业务，改行从事“ 管理工程”的研究,成就了科学管理中动作研究的创立。 __ 工业工程技师 (统考技师) __ 工业安全技师 (统考技师) __ 企业管理技术师 (工商管理学会) __ 工业工程师 (工业工程学会) __ 劳工安全卫生管理师 (工业安全协会) 1. IE(工业工程)是什么 工程经济 设施规划 成本管理 应用数学 因素分